记录内容应包括●规划设计资料●机房图纸竣工图纸、现状图纸●设备采购合同与清单●操作手册、维护手册●保修保养资料●各系统说明例如土建结构、电气、机械等●监控系统布局●消防系统布局
f●验收测试文档●数据中心所在建筑涉及资料、竣工图纸●消防局验收报告
√√√相关备案文档要集中保存并保证运行人员可以随时查找。√√备案文档根据运行人员、供应商和设计者提供的变更而及时更新。√√√管理边界运维管理人员对不在所管辖范围内但对数据中心安全运营有重大影响的外界因素制定完善的协调沟通机制及全责界限。外界因素包括●供电●供水●空调●消防●安防●监控●运营商线路接入
√●安全管理和质量管理审核分类安全生产规范包括：审核标准运维人员严格遵守安全生产规范，确保其人身安全。A运维等级AAAAA加分项人员安全●生产环境管理规范●场地设施系统安全管理手册●场地设施安全应急预案√√√针对
f电气相关工作，建立符合国家法规标准的安全计划。根据数据中心周边社会环境、所在地的自然灾害进行安全风险评估。√√√√√√√√√物理环境安全根据环境安全评估结果，制定相应的管理预案。人员、设备、车辆进出入数据中心的管理规定。数据中心按照信息安全要求，进行安全区域划分及管控。设施运维团队在运维工作开始前的质量保证，包括：●过程制定●过程审核和批准●过程培训√√设施运维团队在运维过程中的质量控制，包括：质量管理●历史事件回顾●质量检查和检验●定期质量审核√设施运维团队针对运维质量持续的进行改进，包括：●事件分析●案例分享●优化及创新√√√5
●人员管理审核分类审核标准数据中心应有清晰的组织架构，组织架构图要能呈现各级汇报关系和基础设施、建筑工程、IT系统、安防系统之间的工作界面。保证运维团队所有运维角色的工作岗位职责描述是准确的，并且在执行中。运维人员的配置应依据管理目标或SLA确定。A√√运维等级AAAAA加分项√√√√√√√√√√√√组织及人员运维人员上岗前应具备国家要求的资格证书。运维团队关键岗位应有人员备份和储备。除关键管理人员和关键岗位以外，其它岗位应能互相替换来应对运行和维护需求。对运维人员定期进行关键绩效指标评估、考核。完善人员管理制度，端正运维人员工作态度、行为规范、提升运维人员工作热情和工作效率。新入职的员工进行上岗前的培训，r