的能力和水平，使遵法守法成为全体员工的自觉行动。每月每季按时更新法律法规内容并按培训计划要求进行培训同时完善相应的记录收集相关培训效果评估。
五、加强安全管理人员和员工安全培训。一是分公司将安全培训工作纳入年度培训计划，并结合持证上岗情况进行重点清理，现“持有安全员资格证”的兼职安全人员1名，申请流程中2人。二是严格按照公司培训频次，每季度召开了季度安全工作会议，每月召开月度安全生产会议，班组每周开展班组安全学习。三是明确了安全生产持续教育计划中对人员的培训时间，形成了长效机制，对从业人员安全学习教育培训记录中，对法律法规培训和内容增加了次数。新技术、新工艺和新设备使用前对管理和操作人员进行了专项培训，并对宣传培训教育进行了评审活动。
六、规范公司系统规划，完善设备设施台帐。一是根据公司安全“三同步”（即同步规划、同步建设、同步运行）相关要求，2017年1月，分公司召集相关部门进行培训和强调，要求严格执行三同时要求，并完整保存三同时资料。二是分类建立了自查自纠安全隐患台账、整改台账，对2015、2016年自查自
f纠，安全隐患工作台账进行补充和整理，对重大安全隐患上报市公司安保中心进行备案。
七、创新工作方法，确保作业安全。提供制定了卫星定位装置安装使用规定的文件，严格GPS监控台账中监控信息的保存记录，对GPS监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记体现了处理违章违规的结果。
八、扎实做好隐患排查治理工作。一是公司作为安全生产第一责任人，每年与市公司签订安全生产责任书，一把手亲自抓安全工作。二是各部门经理牵头，将隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线，精心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。三是加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。四是各部门和班组采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角；建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故；对发现的隐患各部门按照下发的隐患整改通知书，对整改情况要跟踪督导，及时总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采取临时措施。
九、建立危险源监控体系。综合部牵头梳理和完善危险源监控调整表、等级分级表、安全风险评价r