安全生产标准化整改工作报告
考评组：为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制，全面
提升安全管理水平，实现安全生产的持续改进。根据《企业安全生产标准化达标考评指标细则》，企业三级达标条件，我公司迅速成立了创建安全生产标准化活动领导小组，根据标准化建设工作的内容和要求，认真开展安全标准化工作，通过自评提出整改意见并落实改进措施，提高了公司安全生产标准化管理水平，现就考评组在考评工作中提出的需要整改内容进行逐一整改，现将整改情况汇报如下：
一、修订和完善2016年安全生产工作目。年初制定安全生产工作目标，并将目标细化到各部门和岗位，重新整理和提供了2016年制定的安全工作方针与目标的措施文件，完善专项活动方案等基础资料，补充了2016年《安全目标考核与奖惩办法》等文件。2017年年初制定工作计划，结合县公司年度工作目标，将目标分解到各部门、班组、岗位，明确安全检查、培训、活动等具体工作要求和考核标准，确保全年安全工作有效开展。
二、成立安全生产领导小组。一是确保公司安全生产领导小组正常履行安全生产决策机构的职能，加强对公司安全生产工作的领导，强化安全管理措施的落实。二是通过安全生产领导小组的决策，对各部门及班组的安全工作实行全面的指导、管理和监督。三是各部门及班组必须认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针和“科学发展、安全发展、以人为本”安全理念，各部门及班组按“谁主管谁负责”、“一岗双责”、“管生产必管安全”的原则齐抓共管，落实各级安全生产责任制，推行安全目标管理，并接受公司安全生产领导小组对安全生产工作的全面领导和监督检查。
f三、建立安全费用年度预算制度。分公司补充和制定了安全生产专项经费登记制度、安全生产专项资金使用监督制度、安全生产专项经费计划、并建立了安全生产经费使用跟踪、监督机制和安全生产经费使用、安全生产生产专项资金使用台账。重新修订和完善了安全生产责任制、“一岗双责”文件和制度等有关安全管理制度、按照公司现行的组织机构，明确了各部门职能、各岗位职责，各部门负责人与其部门各岗位重新签订了安全责任书，并依据安全责任考核和奖惩文件进行了季度、半年、全年安全生产考核、记录在档。
四、加强安全法律法规学习。分公司坚持学法与用法相结合，通过学法制度的落实，将法律知识的学习摆上重要日程，不断提高项目部管理人员的法律素养和依法决策、依法办事、依法管理r