扎实的人力资源专业知识人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力
备注
人力资源经理职务说明书
岗位名称
人力资源经理
岗位编号
HRD022010
所在部门
人力资源部
岗位定员
1
直接上级
人力资源总监
工资等级
NA
直接下级
人力资源主管、人资专员
薪酬类型
NA
所辖人员
20以上
岗位分析日期
2010年
职责与工作任务：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度的开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展
职责表述：
参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，并执行
1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑人才梯队建设；
职2、参与公司重大认识问题的决策；责3、定期组织收集有关招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支一持；
4、根据公司的情况，组织制定公司人事管理相关制度与工作程序，并组织实施；
5、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方
案。职责表述：
建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、
薪酬及员工发展等体现的全面建设）
职1、建立招聘标准化，拟制岗位胜任力模型，构建科学的人才测评机制；责二2、建立公司培训体系，制定员工培训计划与方案，并组织实施；
3、根据业内行情和公司实际情况，拟定、完善员工薪酬管理制度及员工激励机制；
4、拟定公司绩效考核管理制度，并负责组织实施、监督员工绩效考核；
5、负责协调劳资关系，建立积极的员工关系，和谐劳资环境。职责表述：
职
构建公司人才选育平台，确保人才链运作顺畅
责1、构建人才领先战略，根据公司发展的不同阶段进行不断的调控并优化；
三2、拟制员工职业生涯发展规划，对员工的成长发展进行正确的引导；
3、构建人才梯队建设，不断优化组织内部结构，确保各岗位胜任性。
f职责表述：
设计公司人力资源管理框架、制定人力资源管理政策、规章制度、办事流程、程序和操作
职规范责四1、负责对公司人力资源管理框架设计，确保全国人资系统的有序运作；
2、负责公司规划化管理，对人力资源各管理板块设计标准流程，形成规章制度并推行；
3、负责公司各系统的制度进行汇编，形成公司运作标准及依据。职责表述：
负责人力资源系统内部的组织管理
职1、负责指导下属员工制定阶段工作计划、并督促执行；责五2、负责人事队伍建设，选拔、配备r