公司动态成本管理办法
12020年4月19日
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动态成本管理办法编号：（）第001号
编制部门：成本管理中心编制日期：二零一六年三月
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目录第一章办法目的3第二章适用范围3第三章术语定义3第四章部门职责4第五章操作规则5第六章附件8
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第一章办法目的
11经过动态成本实时掌握项目已发生成本与目标成本的差异，建立成本预警机制，为公司目标成本的实现达成提供保障；12规范子公司动态成本的管理流程，明确项目开发期成本控制目标，加强过程成本监管力度，从而降低企业经营风险，提高企业盈利能力；
第二章适用范围
《XX动态成本管理办法》适用于广东建华置地投资有限公司（以下简称“集团”）及下属项目公司辖下所开发的项目（以下简称“项目”）。
第三章术语定义
31动态成本：指项目实施过程中体现的即时成本，主要包括《成本科目管理作业指引》中土地征用及拆迁补偿费、前期费、基础设施建设费、建安工程费、室内精装修工程费、公共配套设施费、开发间接费、资本化利息等八大类主费用。结合我司实际操作内容：“动态成本已发生成本（合同类成本变更签证类成本非合同付款类成本甲供材实时调整结算调整）待发生成本”；32动态台账：是构成动态成本的基础性资料文件，具体包括《合同台账》、《变更台账》、《签证台账》、《结算台账》、《无合同付款台账》、《大型甲供材台账》等，可根据项目管理模式及承发包模式进行灵
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活调整；33预警机制：指项目开发建设过程中当相关费用成本支出达到或超出目标成本或调整后目标成本的控制值时，由项目合约预算部针对超目标成本科目费项做出详尽分析，并由成本预警部门及时向责任部门及上级主管领导发出警讯的一种行为；34动态成本变动率：指由项目公司根据当月对动态成本的即时统计后，按集团指定范围、公式进行计算及上报的一种考评行为。变动率（项目即时动态成本项目动态成本对应时段的目标成本）项目动态成本对应时段r