综合科目标责任书
【篇一：综合科目标责任书】
办公室工作目标责任书一、工作责任范围1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。2、负责人事、劳资、福利；劳保发放工作。3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外宣、通讯、计算机网络、报刊订发等后勤服务及管理工作。4、负责中心办公楼的用电、用水、防火的管理工作。二、工作责任目标1、做好中心综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好各科室贯彻执行中心决议、决定、指示情况的检查督促工作；做好中心的机要、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。2做好接待室，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。3、做好中心的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设等工作，确保信息畅通、传递及时。4、根据中心有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。5、加强中心环境卫生的监督管理工作，为中心工作人员创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。6、做好本科室控制的其他费用管理工作。7、管理好中心非办公时间的用电、用水、防火工作，保证中心安全。8、认真做好领导交办的其他工作。三、考核与奖罚中心考核制度按满分一百分进行扣分奖惩评定，没有及时完成工作目标责任书中规定的条款，年底根据各科室对目标责任书执行情况进行相应的扣分，以作出奖惩决定。（一）目标考核（30分）1、对中心办公楼非办公的用电、用水、防火工作执行情况，有目标的节制浪费现象发生。2、接待、会务热情周到，对办事人员推诿扯皮现象，轻者进行批评教育，重着给予警告。
f3、是否按中心规定，对中心办公用品、职工福利统一购置。4、对中心档案管理有序，值班管理安排合理，做好中心其他后勤保障工作。（二）临时性工作考核（20分）1、各科室之间业务性传递工作及相互间的配合工作执行情况。2、中心领导交予办理的其他事务性工作。（三）制度、纪律考核制度（20分）1、检查考勤情况，对迟到、早退、旷工现象进行批评教育，对数次违反规定不改者给予严重警告。2、各科室工作人员对《中心人员工作制度》《首问负责制》《首办负责制》等中心制度的执行情况。（二）科室自我考核：（30分）1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订考核指标。2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，科室负责人负责对本科室成员考核评价，科长由中心主任考核评价。3、工作能力：根据科室工作成员职责，由r