政策
内部招聘内部提升或调动公司员工内部推荐外部招聘刊登招聘广告职业介绍媒介校园招聘专场招聘会网络招聘5招聘程序51确定候选人人力资源部将所有应征求职信登记并对所有求职者按职位要求进行初步筛选经相关用人部门确定后，确定所需职位的初次面试名单。52安排面试人力资源部以电话或书面形式通知求职者初次面试的时间，地点及所需提供之有关证明文件的正本，如：本人身份证，学历证明，工作证明，技术或职称专业证明等。53填写求职申请表在进行面试前，所有求职者必须认真填写《求职申请表》。人力资源部对求职者所提供证明文件的真确性、合法性进行初步核实及复印存档。54甄选测验人力资源及行政部根据不同职位的具体要求，安排求职者进行相关的甄选测验。如：文字测验，工作模拟测验，技能测验，智能及心理测验等。55面试评核
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人才招聘政策
所有主持面试者必须详细填写《招聘面试评核表》，为推荐复试及最后确
定人选提供考虑依据。
56初步面试
人力资源部根据候选人之职位安排主持面试者，并在初试中了解求职者教育
水平，相关工作经验，表达及应变能力，个人性格，兴趣及抱负等。初步确
定求职者的工作能力是否满足该职位的工作职责要求，工作作风是否适合本
公司，同时向求职者简单介绍工作职责要求及公司有关情况供其参考。人力
资源部及主持面试者应婉转回答求职者问及机密或带敏感性之资料，包括但
不限于公司高层架构、业务计划、经营业绩、业务发展策略及薪酬福利制度
等。
57复试及批核
复试主持面试者，在复试中应基本能确定求职者的工作能力是否满足该职
位的工作职责要求，同时向求职者介绍具体工作职责要求及部门架构之情
况。
经理级以上职位批核（核心岗位及关键岗位）
人力资源部将成功通过初试的求职者推荐给相关部门经理、总监或总经理
面试。面试主持人必须填写《招聘面试评核表》，最后须提交总经理批
准。
非经理级职位批核（一般岗位）
人力资源部推荐成功通过初次面试的求职者给有关部门主管经理进行再次
面试。面试主持人必须填写《招聘面试评核表》将合适人选交总经理批
核。
58聘用通知
581
人力资源部与有关部门总监协商确定新员工入职日期后，再通
知被聘用之求职者。
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人才招聘政策
582
有关求职者如接受聘用，应在入职后一个月至公司指定医院进
行入职前身体健康检查。（如适用）
583
人力资源及行政部复r