新产品引进流程
随着公司发展，公司品牌在市场的影响力增大，公司的发展战略从基因保健品向多元化商品市场资源转变，因此需要引进一部分适合企业发展的名优产品到公司。
为了更好、更规范地引进新产品，现对新产品的引进流程进行梳理。具体如下：一、认识产品
1）了解引进产品的公司的注册公司名、工厂、公司规模等基本资料。
2）了解该公司的经营模式、企业文化、价值观，分析与本企业的模式、文化是否相容。原则上，经营模式企业文化、价值观相差太远，要慎重考双方的合作。
3）对引进产品的资料与数据进行收集。4）认识产品，对产品的基本功能、操作与运用、外观设计等是否获得专利、科技含量等都要做一个了解分析产品引进价格与价值产品在市场上的定位等。
f5）了解市场上同类产品的信息。包括功能、运作、价格、针对市场客户等。
6）引进产品与市场上同类产品进行对比分析二、对引进产品的筛选
为了把产品能更好地在公司运用，更加适合本公司的发展目标，对于产品的引进要在引进前做到一个科学的可行性分析。筛选情况如下：
1）根据公司的现状、发展目标分析产品是否符合公司的要求。目前来说公司目标是引进环保科技类产品。
2）通过市场调研，分析产品在市场上的竞争力、市场可开发性、目标定位、销售情况等。并对市场上同类产品进行对比分析。
3）产品与公司定位、与展厅设计相符。三、合作意向
1）一般性合作针对产品在市场上的销售情况不明晰，但产品能补充公司在该领域的空白，需试探产品在市场的销售情况、客户满意度、产品质量等。设定合作时间一般定位为一年，试探市场情况。
f2）深入合作已知产品在市场上的销售情况良好，代理和经销该产品是要谈到涉及地区的代理权的保护。四、合作模式与方式1）引进成品直接引进销售。2）引进原材料半成品需要加工、包装后销售。五、结算方式1）①一般结算方式为开票。开票分为：现金支票和期票，财务大部分时间是开期票的。②现金结算。对于面额较小的资金可采取现金结算。2）结算时间：①月结出货量大，月销售额达到5万以上属于长期合作伙伴，费用高的都会采取月结。②两个月结算出货量较少，月销售额达到3万元以上，采取两个月结算一次。③季度结算月度销售额在1万元以下的采取季度结算。六、提供样品情况
f引进的产品供应商都须免费提供样品，亦可根据实际情况交费买样品，但必须细谈收费的标准，尽可能利用最小的资金购买到优质的样品。七、产品实操
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