全球旧事资料 分类
XXX客运公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理
双重预防机制建设典型案例
为认真落实中、省、市关于“建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”重大决策部署,强化安全发展理念,创新安全管理模式,XXX客运公司结合道路旅客运输领域特点和本单位实际,大力推进双重预防机制体系建设,努力查找工作中存在的问题和薄弱环节,坚持抓重点、补短板,积极探索新思路、新方法不断强化工作举措,逐步形成了一套独特实用、可操作性强的经验和做法,有效实现了风险隐患排查治理有效,事故发生可防可控,企业安全生产形势持续稳定的良好局面。现将具体情况汇报如下:
一、安全预防控制体系建设基本情况(一)安全预防控制体系建设的总体原则与基本思路坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“关口前移、强化责任、源头管控”原则,以实施系统的风险分级管控和隐患排查治理为导向,以机制创新为动力,以信息化为引领,以基础建设为支撑,逐步建立格局完善、系统完备、运行顺畅、保障高效、手段科学的双重预防机制体系,形成全司安全生产风险自辨自控、隐患自查自改自报、公司领导有力、部门监管有效,基层责任落实、社会广泛参与的工作格局,事故预控能力整体提升,实现重大安全风险管控和重大事故隐患治理“清单化”、“信息化”、“闭环化”,推动全司安全生
1
f产工作向“系统化、规范化、精细化”转变,为我市经济社会和谐稳定发展提供有力的安全保障。
(二)安全风险辨识、评估、分级、管控和隐患排查治理方面的理念、措施和做法
牢固树立“隐患不容忽视,生命高于一切”、“安全来自长期警惕、事故源于瞬间麻痹”安全理念,持续推进双重预防机制建设各项工作。
1、成立机构。为确保工作有序开展,取得实效,成立以企业负责人为组长,司属各单位、各部门科室负责人为成员的双重预防机制建设领导小组,制定印发实施方案,确定工作任务,砸实工作责任。司属各单位也结合各自实际,制定了活动方案,有力地保障了双重预防机制建设工作的扎实开展。
2、排查风险点。根据实施方案,确定危险源辨识程序、辨识方法、安全风险分级方法,管控层级及控制措施等要求,积极开展作业场所安全风险辨识工作,全方位、全过程排查可能导致事故发生的风险点,包括设施设备、作业过程、作业环境、人员行为和安全管理体系等方面存在的风险,做到系统、全面、无遗漏。
3、确定风险等级。对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑起因物r
好听全球资料 返回顶部