指标，安排好加班人员周六、周日：冲销售，控制遗失，带动销售气氛请列出每月月度工作的内容月度例行性工作盘点的组织实施，库存更新。资产盘存。月末总结计划报告，统计出勤，奖金核算，月度会议评比，月度销售汇总，物料申请。月度计划性工作月初：促销活动的组织实施，销售团队的纪律整顿；月中：卫生整顿，产品换季调场，滞销货品的调拨；月末：个别员工沟通，绩效考核，节前备货。三、收银员工作流程营业前：1、POS机签到，开通设备电源。整理票据、收银台卫生，准备备用金、收银用具。2、检查有无做数据通讯，查看交接事项及现金交接记录。营业中：1、站姿迎宾，微笑招呼“你好”！2、唱收唱付，双手递接。清点现金和小票，协助包装。3、维持好顾客秩序，安排先后次序付款4、附加推销，说明产品的保养及三包服务。5、送宾道别。叮嘱拿好随身物品，提醒导购确认尺码。6、必要时协助顾客接待工作。7、巡视卖场，做好卖场的提醒与监督。8、协助店长的相关帐务工作。9、期中现金帐务交接
f营业后：1、做日结帐，数据通讯上传。2、整理小票与现金核对，汇总导购员销售业绩。3、做销售日报表及进销存明细帐4、协助数据整理与分析。5、做好交接班记录本的记录（相关活动信息及现金票据交收情况）6、签退POS机，关闭设备电源。7、票据交由店长审核签字，确认票据（内购、作废、打折、退货、退换货、）（VIP须印字查证、工服发放确认）8、现金款项及时上交保存。四、库管工作流程营业前：1、签到。2、检查仓库卫生及货品归位情况并做好缺货记录。3、参加营业早会，反馈相关货品信息及货仓维护情况。营业中：1、打扫仓库内卫生。整理仓库货品，保持仓库整齐、有序、清洁。2、负责次品、污损品的退仓、清洁、维修。3、来货的接收、点验、入库、出样，仓库帐物处理。4、仓库的盘点、记帐、确认工作。5、出入单据的保管和整理。6、货品的出入库管理。7、仓库库容及货品供应状况反馈8、协助陈列员的调场，货品支持工作。9、货品调拨整理工作。10、滞销及过季库存产品的管理。11、学习新产品知识及相关传导。12、协助店长的其它工作。营业后：1、仓库货品的清点。
f2、相关事项的工作交接和记录。3、参加营业晚例会。第二章、盘点流程（盘点分为常规性盘点和对特定单品的盘点）一、盘点目的：控制存货，指导正常经营业务；掌握损益，以便真实的把握经营业绩，并尽早采取防漏措施二、盘点准备1、确r