当月未完成业绩指标，乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；
f6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权；7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交董事会核准后方可实施；
8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获董事会核准后执行；
9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下含30000元单据报销终审权；30000元以上的单据报销审核权；
10、乙方应接受甲方对其：净资产利润率960万元和销售收入6050万元，两项指标数的考核分值各占整个考核分值45；甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度细则另行规定；
11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资考核分值×双方商定岗位工资，考核总分值不足50，按50计算。其中：考核分值实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45乙方高层管理人员工作能力与制度考核分百分制×10
12、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。13、净利润超额部分的30作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。
五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。
f本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。董事长：签字总经理：签字日期：________年____月____日
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