土建工长土建工长质安员质安员材料员材料员试验后勤保卫成本核算水电工长学历
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f2、项目组织机构
分公司领导项目经理
项目副经理
项目总工
施工管理组
技术质量组
物资设备组
经营预算组
施工员
安全员
技术资料员
质检员
试验测量员
材料员
会计员
核算员
劳资定额员
专
16宋文琨机务员
业
班
组
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f3、岗位职责：：1、项目经理（1）项目经理受企业法人的委托，代表企业通过对工程项目全过程、全方位、全合同的管理，实现企业在工程项目的3大目标，即：企业向业主的合同承诺目标、企业对项目经理部下达的项目管理责任目标和施工现场的管理目标。（2）项目经理是项目工程目标管理的责任人，是安全生产第一责任人。严格遵守国家和工程所在地政府的有关法律、法规以及行业强制性标准。严格执行国家规定的工程质量规范和标准，确保工程质量达标，防止重特大质量事故。严格执行国家规定的安全规范和标准确保安全费用的投入，实现安全生产，杜绝重特大安全事故的发生，创建文明工地。全面履行合同，全面控制工程的进度计划和工程质量、安全工作，明确所设部门的管理职责，决定项目资源配备。确定项目质量方针和保证质量方针和目标实现。控制工程成本，有权评审分包商和材料供应商，定期组织召开施工现场协调会。2、项目副经理全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作。负责与其他施工队的协调管理，对
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f各工种、各专业之间和生产矛盾进行协调，按月、周安排生产进度计划和实施细则，并根据业主代表及监理的要求调整工作计划。3、项目工程师负责对工程技术、质量、安全进行全面监控，以确保合同条款中的质量等级得到实现，对技术有决定权，对质量有决策权，对安全有控制权。全面负责工种的技术、质量工作，具体协调各种工程间的技术问题，确定施工技术方案，解决生产过程的技术问题，严格控制工程质量，纠正工程质量通病，严肃工序间的质量检验。4、施工员负责技术管理包括：编制施工组织设计及分项工程的施工方案，报送业主、监理单位审批后方可实施；负责对施工图预审、会审翻样、现场测量放线工作；现场试块的制作、养护、送试工作；现场计量器具的定期检测工作；负责编制周、月计划并报送这业主、落实生产单位；做好各种、专业之间的协调工作，定期召集生产会议，落实生产计划；负责做好生产计划完成情况的统计报送工作。具体负责资料r