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f目录
摘要IABSTRACTII第1章引言错误！未定义书签。11问题的提出112研究的目的113研究的方法2第2章员工培训理论概述321员工培训的涵义322员工培训的内容423员工培训的重要作用5第3章特变电工沈阳变压器集团有限公司简介631特变电工沈阳变压器集团有限公司的历史沿革632特变电工沈阳变压器集团有限公司的现状6第4章特变电工沈变公司员工培训存在问题及其原因分析941特变电工沈变公司员工培训存在问题9411对员工培训的重视程度不足9412缺乏建立起完善的培训制度9413培训内容与员工的培训需求相脱节9414企业缺乏有效的培训体系10415缺乏将培训纳入企业发展的长远战略中1042特变电工沈变公司员工培训存在问题的原因分析11421管理理念陈旧，对培训认识严重不足11422思想观念落后，缺乏科学、合理的培训制度11423培训组织者凭自己的理解想当然地单方面拟定培训需求11424缺乏企业实际和发展相适应的培训体系11
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f425现代企业员工培训存在短视效应12第5章提高企业员工培训的对策建议1351转变培训观念，提高对培训工作的认识1352建立严格的培训制度1353准确定位培训需求14531注重培训前的调查研究，准确把握培训需求14532重视岗位分析明确具体培训内容1454建立完善有效的培训体系1555强调培训的战略高度15第6章结束语错误！未定义书签。参考文献错误！未定义书签。致谢错误！未定义书签。
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f特变电工沈阳变压器有限公司员工培训研究
第1章引言
11问题的提r