营开支在xxx万余元左右。其中工资xx万，办公费、管理费、培训维修费xx万，劳动保险xx万，税金27万、福利xx万。
二、各项管理工作方面一、项目管理工作：在各项目推行以项目负责人为主体的责任状签署工作，事中进行跟踪检查，有效地掌控了各项目的生产状况；在施工过程中，我们始终遵循质量是企业的生命，质量是效益的源泉的经营方针，始终把业主的要求放在第一位，科学管理，优质服务，狠抓进度、质量和安全，牢牢把握每个细节，注重品质，力争做好每个细节。（二）、机关行政职能工作：2014年结合党的群众路线教育、学习讨论落实活动，开展公司全员的“集体决策、规范制度、工作作风整顿”活动。尤其在下半年，陆续制定并部分施行了《公司领导作风行为规范文件》、《公司旅差规定和开支审批制度》、《公章管理制度》、《档案管理制度》、《人事内
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f退制度》、《2014年调资方案》、《合同评审，集体决策制度》、《关于进一步明确职工缴纳基本社会保险金》、《关于进一步明确职工抚恤标准办法的通知》等制度，进一步规范和加强机关职能工作，切实提高了职能效率，确保了公司的正常经营。（三）、支部工作：2014年公司支部积极按照城建系统党委的要求，结合单位实际开展相关活动，主要有以下方面：1、党的群众路线教育实践活动，从2014年5月开始，我公司按照系统党委的统一部署，在督导组的精心指导下，贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，进行教育实践活动。整个活动中共召开了4次集中学习、专题讨论会4次、观看影片3次、召开座谈会1次、收集群众意见6条。作为第二批教育实践活动对象，已经基本完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制环节三个环节的各项工作，教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显。2、学习讨论落实活动，公司党支部于2014年12月18日召集全体党员召开了“学习讨论落实”动员大会，结合本次活动特点及公司实际，支部决定此次活动同公司工作紧密地结合起来，在群众路线教育实践活动的基础上进一步转变工作作风、提高干部素养、强化管理职能、解决关注问题、改变公司面貌。为此确定了边学习、边讨论、边落实有计划、有目标循环推进的方式开展活动。目前集中学习已基本完成。
（四）、其他方面：2014年公司重点从以下抓起：
1、充分规范或优化资产、资源性经营项目发展环境，以“龙头带动、主业牵头、专业落实”为指导，强化r