执行力心得体会
执行力心得体会第1篇
上周参加了公司举办的管理人员执行力课程培训在三天的培训中王登峰老师通过形式多样、幽默风趣的教与学的活动让我学到了很多总结执行力就是用心、快、坚持行动第一、绝不找借口、知道不等于做到我希望将我学到的应用到我今后的工作中不断提高团队的执行力让客户满意达到培训预期效果。
三天中王老师要表达的意思很多并分段用体验的方式让大家亲身去领悟。如在有行动才有结果的片段中他用谁想得到一百元的小游戏来阐述在解释在商业活动中要“只做第一不能做第一的要也做唯一”的片段中让团队用各自用独特的进场方式以赢得裁判的青睐。
其中体会最深的是在半小时内完成统一整齐的部分军训内容片段。首先通过激励大家让大家有激情和信心去完成任务接着指定了行动标准并对着标准有明确的处罚最后是设立监督人员督促大家完成。这就类似管理学中的计划、组织、领导、控制四个环节但老师通过让我们用这种方式很快让我们深刻领悟其中的道理其实这场军训就是我们的日常项目管理或销售活动的一个缩影。
一、我们要培养工作激情要善于发现工作中的目的和意义从而热爱工作、培养激情这样就能全身心投入到
工作中自动自发做好本职工作。
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f执行力心得体会
二、快速行动做到最好。行动缓慢执行力必定大打折扣严重影响工作计划的顺利实施。借口是拖延的温床行动迟缓的人往往也是善于寻找借口的人花掉大量的时间和精力不停地为自己找借口进行辩护以此推卸责任逃避上司的责备。执行速度就是要行动迅速雷厉风行争当先锋模范争做排头兵。其实前进只需一个理由后退有一百个借口不要去找一百个理由来证明自己不是懦夫而要去找一个理由来证明自己是勇士。
三、有个良好的监督和考核标准。在实现目标的过程中监督就是最好的追踪考核确保一项工作按规划的时间和进度去执行不断监督和执行就能拉近有效规划和实际成果之间的差距使管理者有丰富的时间来协调和纠偏确保按期完成阶段性和最终性目标。监督如果得不到严肃的对待容易造成职责不明确无法考核对目标的完成得不到保障结果是执行不到位。
几天的学习领悟到了很多但总结一下任何一个目标的达成不仅要正确的战略决策还要各级人员具备良好的执行能力。我将这次培训做为起点在今后的工作中勤于思考、多学多做在自己的工作岗位上把握好每一个环节把执行力贯穿到工作中的每一个细节。
第2篇近日公司进行了为期两天的《组织执行r