体大家是什么感受，一起讨论这样的感受，治疗师没有解决之道，而是关注进程如何发生？问：关于无意义主题出现时，治疗师要如何做？是带领大家出来，还是继续沉下去答：注意发生了什么，说出来，而不是治疗师希望的某种方式，除非你感觉这个东西很强烈，你可以就直接表达这个感受，我真希望可以跟你说点什么，把这个感受拿走，治疗师的工作不是让组员开心起来，快乐起来问：组员希望要具体的建议，组员如何反映？答：我知道你希望我给你具体的建议，我们以后的工作希望能给你这方面的洞见，从而帮助到你，这个问题出现在团体进程的哪个阶段，这样的情况是否曾经发生在你的婚姻当中？（不断要一个答案的情况）无论怎样的回应，都让对方感觉到自己被理解，共情，我听到了你的需要，共情在先，然后是任务，然后是透明度
f问：如果小组中对家庭的重现是一样的，治疗师要如何？答：要注意到它，并指出来，然后看会发生什么，可以询问此人在TA那里发生了什么，说出来，增加心智化的可能性四、带着共情，移情，倾听并且给予反馈：带着真诚倾听，点头，然后给出回馈，非评判性的，是个事实，我们永远不会说，你不应该这样想，（人们就是想着他们所想，在想法中，没有所谓的应该）调整自己的频道与对方连接l开诚布公的接纳：l被动的倾听：l确认反映：l给予反映时不做评价：练习：为什么我总是那个负责解决问题的人？（略，见教义P14）回馈要把情境与感受放在一起说我宁可死也不想让人知道我对此有何感受？可怕？羞耻？上次我很难做的一个决定？三人一组，一个说一个听一个观察，观察者与说话者给听者回馈3、1、1下午13：30问：使每个人都有连接，我不太理解答：作为治疗师你怎么能知道是否了解一个人的，在他那里发生了什么呢？一个人也许来了，但未必加入了问：组员想聚会，怎么办？答：在进程中每个人都参与，不鼓励组外聚会问：组员的关系是否需要特别单纯，不是情侣，夫妻，同事？答：对，这些会影响团体看录像时间：l成立一个团体钱，你需要考虑这个团体的大背景，大环境是什么，包括如何付费的规定，关于度假等因素，治疗师受到机构或组织的限制
fl如果自己开诊所，很多人会对你有先入为主的认识，办公地点显示出你是谁，这些背景会影响你的团体
亚龙问组员对回馈的感受，或者针对某个组员给的反馈让组员指出他认为谁做了什么，比如给建议，撒谎，真诚等把漂浮的主题带回此时此地，可以暂时停在治疗师看上去想去工作的r