《现代管理原理》04任务001组卷
试卷总分：100
一、单项选择题（共15道试题，共30分。）
1人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。A挫折B紧张C防范D焦虑
2计划工作的前提是（）。A决策B预测C管理D领导
3（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。A迈克尔海默的《企业再造工程》B孔茨的《管理学》C德鲁克的《管理的实践》D彼得圣吉的《第五项修炼学习型组织与实务》
4经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（）。A经验教学B案例学派C案例教学D经验学派
5领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。A品德、学识、能力、情感
fB品德、学识、能力、资历C品德、学识、资历、情感D品德、威信、能力、情感6管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。A现场控制B前馈控制C反馈控制D局部控制7决策的第一步是（）。A拟定备选方案B确定决策原则C确定决策目标D识别问题8“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（）理论的观点。A需要层次B双因素C公平D成就需要9M型结构又称为多部门结构，亦即（）。A职能制结构B事业部制结构C直线职能制结构D矩阵制结构
f10有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。
A有计划的提升B职务轮换C委以助手职务D临时提升11（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A德尔菲法B哥顿法C头脑风暴法D莱普勒斯法12人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。A情绪B信息操控C选择性知觉D非语言提示13人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。A管理的实践性B管理的复杂性C管理的科学性D管理的变动性14表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。A积极强化B消极强化C惩罚
fD自然消退15组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。
A竞争战略
B组织目标
C公司层战略
D组织内部资源
二、多项选择题（共15道试题，共30分。）
1按照沟通方式不同，沟通可以划分为（）等类型。A工具式沟通和情感式沟通
B口头沟通和书面沟通
C非语言方式沟通和电r