设备使用说明书
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保存期限
责任部门或人员
备
公司
区域专业公司经理部注
长期
技术质量部
长期
至少3个周期
3年
3年
3年
3年
长期
3年
3年
3个周期
仪器报废
技术质量部门
技术质量部门技术质量部门技术质量部门
计量员计量员计量员计量员计量员计量员计量员计量员计量员计量员计量员计量员
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f通用程序
管理评审程序
CCEFQSPT032012
质量管理体系计量确认体系环境管理体系职业健康安全管理体系
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f1目的：通过定期对管理体系进行有效评审，确保其持续的适宜性、充分性和有效性不断完善管理体系保持企业持续发展。2范围：适用于本公司质量、计量、环境和职业健康安全管理体系的评审。3术语：参照本公司管理手册中的术语解释。
管理评审：由最高管理者就管理方针和目标，对管理体系的现状和适应性进行的正式评价。4职责4．1最高管理者：
主持管理评审会议；审定管理评审实施计划。4．2管理者代表：
负责向最高管理者报告管理体系的运行情况，提出改进意见；审核管理评审实施计划；准备管理评审所需的资料；组织相关单位部门制订纠正和预防措施，负责评审后的跟踪检查和报告工作。4．3技术质量部：
编制管理评审实施计划，收集、汇总管理评审所需要的资料，落实评审中提出的纠正和预防措施的实施工作。4．4公司相关部门、区域专业公司经理：
负责准备并提供与本单位部门有关的评审文件、资料，制订和实施评审中提出的与本单位部门有关的纠正和预防措施。5工作流程5．1管理评审计划511公司每12个月进行一次管理评审。5．1．2当外部环境或管理体系发生重大变化时，出现严重的质量问题、安全事故、环境污染事故或有重大质量投诉时，最高管理者可随时决定进行评审。513管理评审采取会议的形式，可与公司年度工作会合并召开，也可单独进行。514技术质量部于每次管理评审前1个月编制“管理评审实施计划”（J05），报管理者代表审核、最高管理者批准后，下发参加管理评审的有关单位部门。计划应表明评审的时间、地点、内容、参加评审的单位部门、需要准备的资料等。各相关单位部门要按照计划的要求做好评审资料的准备工作。5．2管理评审输入
各单位部门根据管理评审实施计划的要求，向技术质量部提交评审所需的资料，
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f由技术质量部汇总提交最高管理者作为管理评审输入。管理评审输入一般包括：a各单位部门管理体系运行情况总结，存在的困难及需要公司协调解决的问题；b内部、外部审核情况r