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f目
录
目录…………………………………………………………2一、行政管理制度……………………………………………3第一章文件管理制度…………………………………………4第二章会议管理制度…………………………………………4第三章考勤管理制度…………………………………………5第四章工卡管理制度…………………………………………6第五章物资管理制度…………………………………………7二、人力资源管理制度…………………………………………8第一章人事招聘管理制度………………………………………9第三章假期制度………………………………………………10第四章培训制度………………………………………………12三、财务管理制度………………………………………………16第一章物资管理制度…………………………………………1第二章报销管理制度…………………………………………17
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f行政管理制度
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f第一章文件管理制度
第一节总则
一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。二、公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、报告情况、交流信息的重要工具。因此，必须认真做好文件的管理工作，有效地为公司发展服务。三、文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。
第二节文件分类
一、规定。发布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”。三、通知。转发上级文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项，用“通知”。四、通报。表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。五、请示、报告。向上级请求批示与批准，用“请示”。向上级汇报工作、反映情况、提出建议，用“报告”。六、批复。答复请示事项用“批复”。
第二章会议管理制度
一、目的：规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本。二、会议分类1）月度例会管理层每月例会会议内容：总结上月度相关工作情况，制订本月度相关工作计划会议主持：总经理或总经理助理会议时间：月初或月末（具体时间提前15天通知）参会人员：各部门负责人深圳公司负责人会议组织：行政人事部2）周例会A业务经理每周例会会议内容：总结上周工作及业绩情况，上交本周相关工作计划会议主持：总经理或总经理助理会议时间：周一上午r