作动力产生什么样的影响？哪一种激励理论可以更好的解释亨利的困惑？为什么？（5分）
2．你觉得爱德华的解释会让亨利感到满意吗？请说明理由。（5分）3．你认为公司应当对亨利采取些什么措施？（5分）
2简述管理方格理论中提出的五种典型领导方式。
得分阅卷老师1亨利的困惑
五、案例分析（本大题共2小题，每小题15分，共30分）
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f2阿斯旺水坝的灾难规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了。表面上看，这座水坝给埃及人带来的廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。然而，实际上却破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一些列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去肥源几亿吨淤泥，土壤日益盐碱化；由于尼罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险；由于缺乏来自陆地的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年捕获量减少18万吨；由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”，为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件，致使水库区一带血吸虫病流行。埃及造此大坝带来的灾难性后果，使人们深深的感叹：一失足成千古恨！
问题：1．阿斯旺水坝的决策属于什么类型的决策？为什么？（5分）2．在判断该决策类型时，以下（）要素起了重要作用（5分）A．决策依据的准则B．决策后果C．决策方案D．决策方案的自然状态3．埃及阿斯旺水坝的决策给我们提供了什么启示？（5分）
一、判断题（每题2分，共20分）
15×××××610××××√
二、单项选择题（每题2分，共20分）15CCCBB610AAABD
三、名词解释（每小题5分，共10分）1管理：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。2授权：就是管理者将分内的某些工作托付给下属（或他人）代为履行，并授予被授权者完成工作所必要的权利，使被授权者拥有相当的自主权和行动权。
四、简答题（每小题10分，共20分）1答：直线型职能制直线职能制事业部制矩阵制网络制2答：任务型团队型中庸型乡村俱乐部型贫乏型
五、案例分析（每小题15分，共30分）1（1）答：消极的影响公平理论（2）答：不满意。根据公平理论回答。（3）答：按照绩效发工资，激励下属工作。2（1）答：不确定型决策。各种自然状态未知（2）答：D。
（3）答：回答不确定型决策的要点。
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