就会使工作结果令人满意。
认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效

（）
A采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度
10控制过程一般可以分为三个步骤：a衡量实际绩效；b将绩效与标准进行比较；
B减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由
c采取行动来纠正偏差。
（）
C对她的成绩给予公开表扬
D提高她地位的象征例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等
线
得分阅卷老师二、单项选择题本大题共10小题，每小题2分，共20分在
线
每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请
10人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事：（）
A反馈控制比前馈控制重要
B现场控制比反馈控制重要
C反馈控制比现场控制重要
D前馈控制比反馈控制重要
将正确选项前的字母填在题后的括号内。
专业
1“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）
A泰罗
B法约尔
C西蒙
D韦伯
2在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力
得分阅卷老师
三、名词解释（本大题共2小题，每小题5分，共10分）
是指（）A技术能力
B人际能力
C概念能
1管理
1
f2授权
得分阅卷老师
四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1典型的组织结构类型有哪些？各有什麽优缺点？
亨利已经在数据系统公司工作了5年。在这期间，他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意，很快被工作中的创造性要求所激励。一个周末的下午，亨利和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球。他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的程序编制分析员。尽管亨利是个好脾气的人，但他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30美元时，不禁发火了。亨利是在迷惑不解。他感到这里一定有问题。下周一的早上，亨利找到了人事部主任爱德华，问他自己听说的事是不是真的？爱德华带有歉意的说，确有这么回事。但他试图解释公司的处境；“亨利，编程分析员的市场相当紧俏。为使公司能吸引合格的人员，我们不得不提供较高的起薪。我们非常需要增加一名编程分析员，因此，我们只能这么做。”亨利问能否相应提高他的工资。爱德华回答说；“你的工资需按正常的绩效评估时间评定后再调。你干的非常不错！我相信老板到时会给你提薪的。”亨利在向爱德华道了声；“打扰了！”便离开了他的办公室，边走边不停的摇头，很对自己在公司的前途感到疑惑。问题：1．本案例描述的事件会对亨利的工r