一、单项选择题第1题目标是计划的指向，计划是目标的A、依据B、来源C、保证、D、来源第2题管理的前提是计划，计划的前提是A、目标、B、调研C、数据D、共识第3题班组生产计划形成的一般顺序A、）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）（1）、（））））划的实施与更改B、（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）划的实施与更改C、（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）划的实施与更改D、（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）划的实施与更改
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第4题在制定计划过程中，如果生产过程中涉及外包的，还应该确认外包过程的能否满足产品质量的实际需求A、资源B、人员能力C、设备D、质量控制程序、第5题目标管理就是管理者通过目标的科学确立，引导执行者追求，一步步实现各层级目标以实现最终目标的管理方法。A、各车间、各班组B、各侧面、各层级、各侧面、C、各种各样D、企业第6题通过制定，可以让人明确方向，避免因走弯路而浪费时间。A、计划B、实施步骤C、方案D、目标、第7题目标管理最主要的它是一种管理方法，是一个。它不是设定一个结果就可以了，还
f包括对结果的考核和对考核结果的处置（即利用）A、制度B、技能C、结果D、过程、第8题目标管理的核心是让，发挥员工的积极性。A、员工不断追求更高的目标B、员工自己管理自己、C、班组长更好地监督员工D、班组长奖惩有依据第9题制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。A、要求B、途径C、标准、D、时间第10题把变作团队成员的共同愿景来提升团队的凝聚力。A、计划B、建议C、理想D、目标、二、判断题第1题现场的生产计划是把生产任务合理分配、安排的工作。答案错误答案错误第2题在管理工作中，计划的完成是通过一系列目标的实现为基础的。因此，要执行计划，最重要的是搞好目标管理。答案正确答案正确第3题制定生产计划的目的就是为了保正按时交货，并使生产设备、物料、人员相匹配，实现均衡、协调、持续生产。答案正确答案正确第4题生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高产量与团队凝聚力的根本保r