【何谓商业模式】就是如何赚钱r
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1谁付你钱客户2给客户啥好处价值3如何让客户掏钱营销r
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4你如何将价值送达客户渠道5你如何做主要任务6你缺少什么资源r
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7谁能帮助你合作伙伴8你有多少种赚钱方式产品线9你需要花费才能赚到钱成本结构r
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【订单大小，一切要看利润】如果企业放弃大订单，选小订单，是否很奇怪？双童吸管有一个经营原则叫做“小客户原则”。吸管是薄利行业，而强势的大客户却不断打压产品利润，使企业终日忙碌却无利可图。所以其董事长提出：“无论订单大小，一切要看利润”然而获得稳健收益创业者要准确定位客户。r
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【无论你的月收入多少，记得分成5份】第1份，用来做生活费；第2份，用来交朋友，坚持一年，你的朋友圈就会为你产生价值；第3份，用来感恩，每月给父母、爱人送一份礼物；第4份，用来学习，每个月买一本好书读；第5份，用来投资，培养自己的财富意识。r
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【创业者要有一颗强大的心】1保留意见争执有失涵养；2认识自己促进天赋；3决不夸张夸张让人生疑；4适应环境适者生存；5取长补短学长处补不足；6言简意赅简洁易于接受；7决不自高自大不要炫耀自己；8决不抱怨抱怨失信誉9不要说谎失信于朋友10目光远大贫或富都是一时的r
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【许朝军：创业公司最难的有三点】1、节奏感：什么时候该稳扎稳打？什么时候该大干快上；2、方向感：什么时候该变化？什么时候该坚持？3、骨感：如何建立一支骨干团队？不抛弃，不放弃。r
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【容易成功的十种能力】1解决问题时的逆向思维能力；2考虑问题的换位思考能力；3强于他人的总结能力；4简洁的文书编写能力；5信息资料收集能力；6解决问题的方案制定能力；7超强的自我安慰能力；8岗位变化的承受能力；9勇于接受份外之事；10积极寻求培训和实践机会。r
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为什么能成为老大？乔布斯自己说的好：“情感的经济”将取代“理性的经济”，“与消费者产生共鸣”和“制造让顾客难忘的体验”，是我们一直被模仿，但从未被超越的原因所在。对，让消费者对你动“情”，这才是关键！思考：你的产品和营销如何才能让消费者动“情”呢？r
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【创业家的三只眼睛】1、一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；2、第二只眼睛盯住客户需求和市场变化，策划创新行为；3、第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。企业家的眼睛其实最关键的还是心眼，心眼打开可观r