部根据主客观条件，运用掌握的信息，采用科学的方法就重大问题优化选择解决方案的过程。科学决策是实现领导目标的主要途径和方式，是实现又好又快发展的基本要求。
35科学调整经营思路
科学调整经营思路，促进企业健康发展。加强运营管理，及时修整出现的问题，诚实守信，消除消费者的信任危机、建立企业的良好商业信誉。
36加大企业管理者的约束力、强化企业的执行力度、重视投资决策
要通过建立健全规章制度，重点解决管理队伍中的“家族化”问题；提高管理水平多方开源节流；控制各项非生产经营性费用；加强约束力度，发挥企业党群组织和职代会的监督作用；
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在保证厂长经理依法行使职权的同时，对企业的经营管理工作进行必要的监督；健全内审机构。
参考文献：1王志长虹公司企业风险管理计划书，20122吴厚庆我国国有公司治理的现状及完善方略，20113张军国有企业的亏损对现有理论的评论和新的解释，2012
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