集团对外宣传党政文化的主要窗口，《人民日报》《工人日报》《新华日报》《中国企业报》《中国日报》等主流纸媒由于本身就是以传递党政思想信息为主要职能，因此中建这一部分的媒体定位倾向于党媒和公司两者之间的信息结合，一是参照央企属性，党群思想文化建设是保证其内部员工凝聚
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f力和生产力的前提，二是由于中建员工组成结构中，底层员工是主体，党政建设新闻一般都将普通员工作为报道主角。观察这一类型新闻稿发布规律，可看出中建集团旗下子公司各自树立的团队模范和先进标杆人物普遍存在标签化现象，即“地区党媒地区公司”的投放模式。真正能刊发在社会影响力较大的媒体上的集团党政新闻并不多，地方媒体仍是主要投放点，而这类新闻若想实现传播强效果，定位于地方的媒体策略局限性较大。二、投放组合
（一）下属公司：媒体投放差距大中建集团媒体投放整体差距明显。子公司中，中建三局媒体投放
比重与其他子公司相比，处于优势地位，占媒体总投放的三分之一，频繁的对外宣传树立了三局建筑行业实力代表的形象，对于一些实力相对较弱的子公司，可以根据自身情况，找准一两个投放目标，如海外公司加大主营业务地区媒体投放，巩固地位，选择未来规划区域进行阶段投放，先预热后强化。
中建三局立足武汉，建成包括腾讯武汉研发中心、帝斯曼国际中心等大项目，荣获近期武汉十大魅力工地评选四项大奖，其“质量至上、环境保护”等企业传承思想通过各级媒体的投放，得到了有效传播。经观察发现，三局境内外媒体新闻发稿量均居前列，全年外媒首发稿件达4368篇，全年中央级主流媒体发稿总篇数达758篇，进行权衡对比，中建各子公司参照三局投放数据，较为合理的投放比重应根据各子公司经营状况定为：外媒65，中央级35。
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f三局媒体投放类型偏向于央级地方媒体和地方行业媒体，局部地区影响力较大，公司发布在知名门户网站的新闻主要是展示公司近期重要工程的建成，比如在新浪新闻、网易新闻上发布的《亚洲房建最大塔吊在武汉绿地中心完成首次爬升》，网民对这类“最新闻”的猎奇心较重，传播效果较地方新闻要强许多。各子公司总体媒体投放比重排在第二位的中建钢建，全年中央级媒体投放162篇，省部级媒体投放553篇，行业媒体投放371篇，对比中建三局，其它子公司全年媒体投放频率都不高，这也跟每个公司发展情况和业务布局有关，但一家独大的局面并不利于集团投放组合结构的合理架构。
图1中建各子公司媒体投放占比
（二）投放r