整；接受并积极配合股东的财务检查、审计以及财政、税务机关的监督；聘任或者解聘除财务部门负责人以外的各部门行政负责人；组织制定公司内部财务管理的具体办法；董事会赋予的其他权责。
f23财务负责人在财务管理上的权责23财务负责人在财务管理上的权责
根据有关法律、法规的规定，结合公司具体情况，组织拟订公司内部财务管理制度草案，并提交公司经营层批准；宣传贯彻国家有关财务政策，严格执行公司内部管理制度，监督、落实公司对内部财务管理制度规定的执行；具体负责公司的财务规划，组织公司财务管理、会计核算业务，审核财务报告，为公司经营决策提供必要财务信息，参与公司经营决策；如实反映公司财务状况、经营成果，保证会计资料合法、真实、准确，支持公司财会人员对公司经营业务进行财务监督；审核公司的财务收支，检查、审核重要财务事项，保证公司资金合理筹措、使用、调配，确保公司财产物资安全、完整；协调公司各职能部门、基层单位与财务部的关系，统筹处理财务工作中出现的问题；负责公司财务体系的业务建设，确定聘用或解聘公司财会人员报公司经营层审批，负责公司财会工作岗位分工、调配、业务考核，不断提高公司财务部门业务水平；督促公司财务部门下达落实成本、费用、利润等考核指标；定期检查各职能部门、各基层单位财务预算执行情况，研究解决执行中的问题；协调处理公司与银行、税务等其他相关部门的关系，及时掌握各项财务信息；董事会及总经理赋予的其他责权。
24财务部门的权责24财务部门的权责
根据有关法律、法规的规定，在公司经营层及公司财务负责人的领导下，结合公司具体情况，会同相关职能部门，拟订内部财务管理具体办法；宣传贯彻国家有关财务政策，严格执行公司内部管理制度，根据执行情况提出改进建议；负责公司财务管理的基础工作、会计核算业务工作，编制财务报告；如实反映公司财务状况、经营成果，监督财务收支，保证会计资料合法、真实、准确，确保公司财产物资安全、完整；及时报送各项内部财务会计资料，作好信息传递及反馈工作；确保各类财务会计资料及信息的安全，未经批准不得对外提供；负责财务预算的编制、执行、检查、分析；
f组织、指导基层单位的财务管理和基础数据核算工作，定期检查各职能部门、各基层单位财务预算的执行情况，研究解决执行中的问题；协调处理公司与银行、税务等其他相关部门的关系，及时掌握各项财务信息，负责对外报送财务报告；上级领导赋r