深圳市富力达工业有限公司
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FULIDA
文件名称文件编号WI0577
提案改善管理规定版本版次A1
生效日期页码第
2009年10月20
1
页共
8
页
10总则11制定目的111：提供互动共享平台，全员参与互动。112：激发全体同仁潜能拓展脑力资源。113人人参与提案改善凝聚智慧提升效益。114累积全员改善能力提升企业竞争实力。115建立精益生产活动的考核有具全流程及依据。12适用范围本规定适用于公司全体从业人员13权责单位131精益办公室负责拟定，修改，增补之起草文件。132总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2020定义21提案提出创意或改善建议等新方案改善改掉已往的作法转变成更好的方法22改善提案精神提案必有改善步步完善23改善提案推行之工作原则重实施次数量实施比数量要重要育人比成果更重要重指导轻督导指导解决实际困扰提供技术层面支持重协助轻管制排除改善实施阻碍在管理层面提供协助重教育轻压力教人育人为重点掌握方法是施压之前提3030改善委员会工作职责31组织图参考精益活动组织图
说明此组织图是在于评审和考核精益活动组织图在实际改善活动的建立32主任委员职责改善组长总经理担任主任委员职责改善组长总经理担任321提案活动方针、政策之指导322高等提案成效审查活动经费之核准监督委员职责由审查陈主管担任陈主管担任33监督委员职责由审查陈主管担任331监察提案活动之审查过程及提案实施成果332提供提案推行实施工作之合理建议和意见
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提案改善管理规定版本版次A1
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333参于高等案件之初核审查作业执行委员职责专案经理担任34执行委员职责专案经理担任341提案改善推行活动之启动、引导提案全面展开达成提案活动目的342贯彻提案方针政策年、月份目标之研议导入提案实施计划343负有公司改善提案成败之责任督导本事业部提案推行活动的日常工作344审查高等提案实施成果掌控提案推行工作目标达成之状况345高等案件审查委员会议的主持、评价、仲裁事务局职责IE工程师担任35事务局职责IE工程师担任351对提案实施及奖励进行稽核提案制度推行之策划、宣传、教育、鼓励352督导事务局提案活动之推行实施353审查提案实施成果并提供审查意见354掌r