、旷会奖50元。6、每周本部门开会一次奖励10元，未开会者扣5元。统考核小组计奖罚合计
f月份开版员绩效考核姓名绩效工资每单在开版之前必须对样衣、彩图进行全面的分析，1、生产资料要考虑到怎样节约面料、缝制工艺简单化，利于大准确率（200货生产，版型、缝制工艺每错1次扣50元，责任事元）故另处理。绩确认样的版型必须做到造型优美、做工简单明了、效2、质量达成尺寸正确，让客人一次确认OK，版型确认到第三次工率（150元）扣50元次，责任事故另处理。资3、货期交付按主管制定的生产计划开版、做工艺单必须在规定率（100元）的时间内完成，每延误1次扣20元。4、工作配合□优：50元□良：30元40元□差：扣10元合计该项得元该项得元元该项得元该项得
度（50元）□一般：10元20元岗位奖罚
1、5S评比每次允许1项不合格，超1项每次扣5元。2、产前样衣不准确及未标明清楚，每次扣20元，责任事故另处理。3、及时解决生产中出现的技术问题（2小时内），未及时处理20元次。4、生产会议每旷会1次扣5元，全月参会无迟到、早退、旷会奖50元。统计技术主管考核小组奖罚合计
f月份算料、排版、仓管员绩效考核姓名绩效工资1、算料准确每单算料的准确率必须达到97，每升1奖50元，率（100元）每降1扣40元，严重超料的另行处理。2、面料利用CAD排版的面料利用率必须达到8690，每超1率（200元）奖励50元，每降1扣罚40元。绩效工资4、面料品质格的及时通知采购处理，不合格品流入生产的每次扣达成率（100）50元，责任事故另处理。5、工作配合□优：度（50元）50元□良：30元40元□差：扣10元合计该项得元元3、进出仓面每单的面料进出仓数量必须100准确，帐物必须相该项得料准确率（200元）符，分单号、类别堆放，每错一次扣50元，责任事元故另处理。对每单进仓的面料品质抽查率必须达到100，不合该项得该项得元该项得元
□一般：10元20元岗位奖罚
1、面料仓库5S评比每次允许1项不合格，超1项每次扣5元。2、对库存面料的利用，每单必须全面利用，查到未利用20元次。3、面料检验的规范具体的见面料检验标准是否正常操作，抽查未做到扣20元次。4、每款CAD排版图，若发现少排、漏排、错排，每次扣20元，责任事故另处理。5、生产会议每旷会1次扣5元，全月参会无迟到、早退、旷会奖50元。统考核小组计奖罚合计
f月份辅料仓管员绩效考核姓名绩效工资r