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1、人力资源与其他资源不同,具有等特征。A战略性、能动性和被开发的无限性B战略性、能动性和被开发的有限性C积极性、创造性、可用性和无限性D积极性、主动性、创造性和有限性参考答案:A2、关于定员定额表述正确的是。A定员就是企业用人质量的界限B定额是组织生产指导分配的基本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D3、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是。A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的”参考答案:C4、岗位研究首先产生于A美国B中国C德国D英国参考答案:A5、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用。A事业部制的结构或形式B复杂的结构或形式
fC直线制的结构或形式D矩阵的结构或形式参考答案:A6、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是

A猎头公司B职业介绍所C大学校园D大学校园参考答案:A7、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A培训的规模B培训的水平C培训的程度D培训的信度E培训的效果参考答案:AB8、目标管理法的步骤是A制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案:A9、以下说法正确的是。A招聘总成本直接成本间接费用B工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
f参考答案:A10、周岁D11、集体劳动合同体制以为主导体制。A基层集体合同B行业集体合同C集团集体合同D地区集中合同参考答案:A12、绩效考核的第一个步骤是

A组织诊断B建立绩效标准C工作程序分析D考核人员的培训参考答案:B13、在招聘员工时,是一项重要的考虑因素。A性别B工作经历C个人特点D身高参考答案:B14、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是。A及时对员工进r
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