潜在的候选人联络；4收集简历和应聘材料；5设计人员选拔测评方法，并指导用人部门主管使用这些方
法；6主持实施测评程序；7为用人部门的录用提供建议；8与候选人确定工资；9帮助被录用人员办理体检、劳动协议签订等各项手续；10向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。
人力资源部负责除公司高管层之外所有岗位的招聘组织。
第五条用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中，并在其中
承担以下责任：1根据业务计划提出招聘需求；2根据工作分析结果（岗位说明书）具体拟定招聘职位的职
位描述和任职资格；3参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断；4最终做出录用决策。
第六条招聘流程（详见附件一）如下：用人单位提出人员需求
→人力资源部拟定招聘计划→发布招聘公告→协助用人部门进行甄选录用→最后对招聘工作进行评估。
第七条人力资源部在招聘前分别负责组织有关专家和用人部
门根据岗位职责和岗位要求进行应聘人员测评内容的设计。
第八条各部门（含各项目部）负责人以下人员由人力资源部部
长负责初试，用人部门负责人负责复试，初试和复试都同意聘用者，报总经理审批。
第九条各部门（含各项目部）负责人的招聘由人力资源部部长
负责初试，分管副总经理负责复试，总经理第三轮面试，三轮都同意
f聘用者予以通过。
第十条特殊人才招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人
负责），人力资源部负责协助。特殊人才的招聘方法详见第八章人才特区。
f第三章招聘计划
第一节人员需求预测
第十一条人员需求预测的基本依据：公司发展战略、组织结
构的变动、人员供求关系、现有人员的调配培训等。
第十二条各部门人力资源需求预测与审核：各部门每年根据
公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年度人员需求预测，包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式（辞退、轮岗等）、流入人数、时间与方式（内招、外招）及其原因分析等。人力资源部对该部门年度需求预测的准确性进行年度考核。
第十三条人力资源部负责对各部门人力资源需求进行综合平
衡，分别制订年度人力资源需求预测，报总经理审批。
第十四条临时人力资源需求：各部门对于未列入年度预测的
人员需求，由部门负责人填写《临时招聘申请表》（详见附件二），说明未列入年度预测的r