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　　福建锦兴集团坐落在著名的侨乡mdashmdash晋江市，1997年成立，总资产13亿元，员工2000多人。公司主要从事涤纶丝产品开发、生产及进出口贸易，包括各种常规低弹丝、高弹丝、网络丝等差别化和功能化纤维及涤纶短纤维产品，拥有年产20万吨聚酯、15万吨涤纶长丝，6万吨涤纶短丝及65万吨差别化纤维、1万吨化工油剂的生产能力，年产值达到20亿元，产品畅销国内外，是quot福建四大化纤基地quot之一。r
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　　我国加入WTO以来，在国内外市场需求的强劲推动下，纺织化纤行业得到快速发展。但同时，行业也面临着资源、环境约束和日趋激烈的国际市场竞争等严峻挑战。业内专家指出，加强自主创新，提升产品技术含量，节能降耗将是企业生存发展的重要手段。r
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　　差异化战略求发展r
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　　锦兴集团建立十年来，通过良好的经营管理，业务发展迅猛。但由于纺织化纤常规产品技术含量低，产品附加值不高，产能巨大，导致市场竞争十分激烈。同时，中国纺织品与国际市场的冲突，使得纺织品配额受到限制。以上因素，要求企业不能走quot低价出国quot的老路，而要走高端路线，让创新产品成为企业博弈的筹码。纺织化纤业的严峻现实，使锦兴人感受到了前所未有的压力。r
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　　锦兴集团根据市场态势及时调整对策，确定了差异化发展战略，通过不断的技术创新，增加产品技术含量，提升产品附加值来保证产品的竞争力，实现企业的持续发展。r
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　　quot差异化战略的核心就是创新，而quot人quot是创新的源泉。quot集团主管人力资源业务的副总经理刘寿毅说，quot因此，人力资源管理必须紧随公司战略，不断变革，推动创新实践，促进企业发展。quotr
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　　quot青山计划quotr
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　　建设高素质的核心骨干队伍，是锦兴集团人力资源变革伊始的一项重大举措。通过外部招聘，锦兴集团网罗了一批具有丰富行业经验和产品创新能力的高端技术人才。但锦兴人明白，铁打的营盘流水的兵，企业要持续发展，还得依靠自身完善的人才梯队建设机制。r
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　　quot为此，我们提出了39青山计划39，对核心管理和技术岗位，我们要求现任人员必须培养一名职位代理人员，要将自身的39绝技39毫不保留的传给39徒弟39，39施技一人，惠泽一生39quot人力资源部经理洪再热生动的描述了锦兴集团的人才梯队培养计划，quot留得青山在，不怕没柴烧。quotr
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　　通过金蝶K3HR系统，锦兴集团对参加计划的目标人才可以进行全程跟踪记录管理；利用后备人才管理功能，可以详细记录目标人才的基本信息和跟踪培养记r