领导班子自我评价
一、班子运行状况1、班子结构局长xxx，男，汉族，xx年x月出生，xx人，大学文化程度，中共党员，xx年x月参加工作，xx年x月加入中国共产党，xx年xx月至今任xx局长。副局长xx，男，汉族，xx年x月出生，xx人，大专文化程度，中共党员，xx年x月参加工作，xx年x月加入中国共产党xx年x月至今任xx副局长。2、运行特点（一）持续抓好思想建设。一是按照县委、县政府的统一部署和要求，深入开展以“信念坚定、对党忠诚，牢记宗旨、心系群众，坚持原则、严守纪律，品德高尚、作用突出”为主题的党员模范示范活动。二是坚持周一例会集体学习和领导班子成员上党课制度，干部队伍的政策理论水平大幅提高，立党为公、执政为民的观念深入人心。三是坚持领导班子成员“每月一谈”谈心活动，按照组织要求召开民主（组织）生活会，真正做到了思想上设防，政治上过硬，行为上自检。（二）不断加强组织建设。一是深入贯彻落实民主集中制，招商引资过程中出现的问题，都在局务会上进行讨论、
f研究形成决议，达到了科学决策的目的。二是始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。班子成员相处融洽，目标同向，各司其职，密切配合，互相协调，从大局出发，考虑全县发展大计，千方百计推进招商引资的跨越式开展，为维护班子的整体形象做出了表率。三是坚持“三会一课”制度，定期组织党员过组织生活，充分发挥了共产党员的模范带头作用。
二、工作业绩（一）、工作基础近年来，全县上下认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，紧紧围绕“11253”区域发展战略和“工业强县”的发展思路，把招商引资工作作为促进全县经济社会持续协调发展的重要举措，树立大招商、招大商的理念，扎实推进招商引资，有力助推了全社会投资的较快增长和经济社会的快速发展。（二）、工作思路按照“一个合作项目、一个工作班子、一套推进措施”的原则，认真研究制定推进合作意向转化、重点签约项目落地的具体办法和措施，扎实做好签约项目的协调服务、跟踪落实和对接工作，定期召开项目落地工作专题会议，及时协调解决项目落地建设中遇到的困难和问题，全力以赴抓协调、
f促落实，确保签约项目尽快启动建设、早日建成投产。（三）具体措施1、靠实招商责任。不断健全和完善了部门和乡镇招商
引资目标管理责任制。根据市上“十二五规划”要求，将下达我县的招商引资任务根据部门职能和乡镇资源特色合理分解。对已签约的重点项目，实行“一名包抓r