业生的人才招聘
高校毕业生经过系统化的高校教育，知识全面且系统。高校毕业生在学校中参加校园活动能提高执行力，领导力，人际沟通能力。对社会有一定的认识，有一定的自身素质，有面对困
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难和挫折的能力。社区招聘可以选用校园招聘，网络招聘，人才招聘会等。政府可根据招聘需求、岗位特点及内外部环境资源状况等因素，招聘合适的人员。
（五）政府应给予社区更多财力上的支持
经费问题是保证社区独立性和群众性的前提。一方面，应该把政府资助社区的措施制度化，固定下来，不因为一些不确定的因素发生改变，不与外在条件挂钩。另一方面，社区的经费来源也应该多元化，政府应该考虑赋予社区接受社会捐助的资格，并对捐助社区的个人、企业，给予其它方面的政策优惠。同时，社区可以兴办一些经营性项目，取得一定的经济效益，增强自身的经济能力。当然这些要始终把社会效益放在首位，可将其收入主要用于发展公益性、社会福利性事业。这样一来，社区的经费不但有了可靠保证，经费的来源结构将得到优化。
（六）扩大社区工作用房和服务设施建设
政府部门应该根据当地经济社会发展水平，结合社区居民人口数量合理制定社区工作用房和公益性服务设施用房的使用面积。合理规划办公区域，室内活动用房要有必要的活动设施和用品，便于居民开展集体活动。室外活动设施要有供居民开展健身、休闲等活动场地和必要的活动设施。
（七）招聘社工
社工是非盈利的、服务于他人和社会的专业化、职业化的活动。政府部门可在相应网站上公开招聘社工，通过笔试，面试，专业考核等选出一批优秀社工，成立社工服务站。在假期到社区服务于老年人、儿童、妇女、残疾人等弱势群体。社工服务站可以承接政府有关部门委托的各类社工服务项目和其他任务，开展社区邻里互助和社会关爱活动或者通过专业的项目拓展，面向社会开展活动策划、个案援助等社会服务项目。
我国中小城市社区管理虽取得了一定的成绩，但仍存有很多问题，相比较于大城市社区管理还有很大差距。我们应多借鉴大城市的社区管理模式，寻求更好的的解决方案，改善我们社区建设，优化和完善我国中小城市社区管理。
参考文献：
1美罗伯特马希斯约翰杰克逊赵曙明周路路人力资源管理中国版第13版M电子工业出版社2012
2孙宗虎李艳招聘、面试与录用管理实务手册第3版M人民邮电出版社2012
3解进强史春祥现代企业人力资源管理实务薪酬管理实务第2版M机电工业r