开发部
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一、公司项目拓展概况及总结
（一）拓展概况（二）经验总结
纲
二、今后我司拓展战略思路
（一）近期目标（二）中期目标（三）远期目标
三、拓展人员架构
（一）当前架构中存在的问题（二）提出两种解决方案
四、拓展工作流程图五、结束语附表：（一）目录
（二）详细表格情况
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f开发部
一、公司项目拓展概况及总结
房地产行业属于高风险行业，由于其本身的资金需求量大、投资回收期长的行业特征，及受相关政策、税收、经济形势、金融政策、客户需求的变化影响较大的行业特质，使得投资活动成为房地产公司最重要的经营行为，关系到房地产企业生存发展的命脉，而项目拓展阶段已经决定了房地产项目的大部分利润，房地产的竞争已经向土地获取能力转化。我司历经5年的大型旧改工程回龙埔项目，在投入了大量的人力、物力、及财力，现终已进入施工阶段，也意味着该项目对于我部门来说即将告一段落。因此，我部门将面临新的挑战拓展新项目、获取新土地。（一）拓展概况从09年6月开始，我司已陆陆续续了解或接触了上十个项目（具体见附表），有朋友介绍的、有中介推荐的、也有从交易会上获知的，等等。经过公司严密的考察、调查、可行性分析及筛选，目前，符合我司战略发展及定位需求的只有“新生村旧改项目”和“大亚湾中心区项目”。项目具体资料如下：1、新生村旧改项目1）项目地址：位于新生社区人岭路以东，雄丰路以南；2）土地权属：深圳市龙岗区龙岗街道办事处新生社区居民委员会；3）地块面积：地块面积约为201328平方米（具体以相关部门审定的改造范围面积为准），其中非农建设用地82306平方米；4）获取方式：旧村改造；5）进展情况：与新生村村委进一步洽谈中，但村委态度不够明确，有碍于项目进展，双方洽谈有待发展；6）项目可行性：我司拥有资深的旧改开发经验，有足够能力进行改造建设，且符合我司的定位发展。2、大亚湾中心区项目1）项目地址：原地块位于螺岭，通过地块置换，置换地块位于大亚湾中心区；2）土地权属：惠州市银泰房地产开发有限公司；3）地块面积：地块面积为45000平方米；4）获取方式：土地置换后，法院裁决转让；5）进展情况：项目已考察，双方洽谈也均满意，但由于对方土地事宜处理不完善，指示双方洽谈暂无进展，我部门进一步跟进中；6）项目可行性：项目风险较小，有一定的盈利空间，最重要是为我司异地发展积累经验，且在当地发展立足脚跟。（二）r