讨论、协商，解决存在的问题和澄清疑点，并
写会议纪要。三、工程变更的质量控制方法和措施1、承包商对设计提出疑义时，经监理审查其合理性和正确性后交业主与设计方联系；2、设计单位提出的设计变更报业主确认后及时发给承包商和监理，同时监理应组织审查其合理性、
正确性。四、施工质量控制方法和措施1、对施工单位的质量控制自检系统进行监督检查，督促施工单位搞好“自检、互检交接检”，使用
其能在质量管理中始终发挥良好作用。2、监督与协助施工承包方完善工序质量控制。3、在施工过程中进行跟踪监控，坚持旁站监理和巡检制，做到施工层有人施工就有巡检。4、严格工序间的交接检查、验收。5、建立施工质量跟踪档案。6、对工程施工过程中的工程变更或图纸修改，应审查并确认。7、下达书面指令控制施工质量。8、施工过程中所形成产品，分部、分项工程完成后，应进行中间验收，如确认其质量符合要求，
则签发“中间交工证书”。如有质量缺陷则指令承包商处理，待质量符合要求后再予以验收。9、按照节能、通病防治、分户验收有关规范要求具体实施。五、施工进度和工程投资控制的监理方法与措施1、督促承包商实行严密的计划管理，有月、周作业计划，并保证各项施工投入，确保进度计划的
完成。2、审查承包商的进度计划、作业计划，确保施工程序、任务安排、项目划分等关键工作的合理性。
不合适建议调整。3、检查和督促承包商的施工准备工作是否充分，现场施工组织管理运行是否完善，检查并协助搞
好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件。
守法诚信
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公正科学
f江苏安厦
安装节能工程监理细则
4、定期参加协调会和工地例会，即使研究和解决可能影响施工进度的有关事项和问题。5、作好材料和设备的检查工作，保证合格的产品及时跟上工程需用。6、保持与业主、设计单位等密切联系，尤其是对于发生设计修改，一定要及时进行落实，确保少
影响和不影响进度。7、认真和即使处理施工各方的来往文件，该签证和检查、验收的应按时办理和参加。8、把好工程质量监理关，使尽量不发生质量问题而影响施工进度。9、严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计量规则进行现场计量，确定当月实际完成的工程
量，拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请。10、协助业主拟定工程变更的报批，认真评审工程变更对投资控制的影响，严格控制工程变更引起
的费用增加。11、严格现场签证管理，拒绝不合格签证，限制不合理费用发生。12、按经批准的投标报价进行总量r