教
授课时间授课方式授课单元目的与要求重点与难点主要内容教学方法手段（教具）
月日至月日
案
课时数
理论课□讨论课□习题课□实验课□上机课□技能课□其他□
第一章
组织行为学的研究对象与方法
1．明确组织行为学的概念、组织行为学研究的三个层次；2．了解组织演变、管理理论深化的进程中，组织行为学产生和发展的过程；3．了解组织行为学的各种研究方法。本章重点：组织行为学的概念、组织行为学产生和发展的过程、组织行为研究的研究对象本章难点：组织行为学的研究方法1组织行为学的研究对象2组织行为学的历史演进和理论基础3组织行为学的研究方法与模型1．启发式教学法2．案例教学法3．分组讨论4．角色扮演
1罗德礼组织行为学暨南大学出版社20065参考资料2．孙成志组织行为学东北财经大学出版社，20043龚敏组织行为学上海财经大学出版社2002
1、什么是组织行为学？思考题、作业2、组织行为学的研究内容包括哪些方面？3、组织行为学有何特点？4、组织行为学的发展经历了哪些阶段？5、组织行为学的研究方法主要有哪些？
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【新课导入】
稿
GreatPlai
Software公司位于北达科他州法戈市的GreatPlai
Software（GPS）公司，是一个成功的案例。公司于1983年成立，时至今日拥有2200名员工，销售额为195亿美元，最近又从微软获得了10亿美元的销售额。管理层把公司的成功归因于“员工第一”的企业战略。该公司首席执行官邓伯格姆（DougBurgum）说，企业的成长与成功可以归因于三项指导原则：第一，把公司建设成一个员工不愿意离开的理想工作场所，人们会主动上门来参加工作；第二，给所有水平上的员工工作自主权；第三，让员工成长包括专业技术方面和个人发展方面。GPS公司都做了些什么来促进“员工第一”的企业文化管理者指出，他们通过组织结构、激励措施、对员工的承诺帮助员工开发自己的技能和领导力。该公司是扁平的组织结构，垂直层级最少化，主要以团队为单位完成工作，在这里没有传统的职位配（如高层管理者的停车位，或拐角的办公室）。激励措施包括员工参股方案、随意的着装标准、儿童入托服务、课外学习课程包括方方面面，从有氧健身到个人理财。不过，令管理层最骄傲的还是他们对于员工开发的承诺。公司为员工提供了一长串的培训和教育机会。而且都利用工作时间进行，旨在帮助员工提高技能水平。该公司的首推培训方案被称为“随处可以领导”方案，设计它的目标是，为了确保公司r