各分部工程开工前，工程技术负责人要将本工程的工程概况、施工方法、安全技术措施等相关情况向全体职工进行详细交底。
二、分部、分项工程施工前，施工员要向相关班组长进行安全技术措施交底。三、两个或两个以上施工队或施工班组配合施工时，项目经理，施工员要按照工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业安全技术交底。四、班组长每天要对工人进行施工现场要求、现场作业环境的安全交底。五、安全交底内容要有针对性，并要有签字手续。六、专业性较强的项目，应组织有关人员进行专题讨论，操作前要制顶详细施工方案，操作过程要严格把关。七、交底要作到落实到人，责任到人，被交底人应虚心接受安全技术交底，切不可不懂装懂，要心领神会。八、交底时，交底人应使用通俗易懂的语言，不要让被交底人产生误解。
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f清丰冶都中央公园三期人防地下室工程施工现场质量管理资料
四、技术复核制度
在施工过程中，为避免发生重大差错，保证工程质量，及时发现问题和纠正，特制定本制度。
⒈对重要的各涉及本工程质量的分部、分项工程、检验批在进行下一道工序前，都要依据设计文件和有关技术标准进行复核和检查。
⒉一般项目复核可由工长主持，质量检查员、有关班组长参加；重要的复核项目应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、监理单位参加。
⒊复核后要办理复核手续，列入工程档案。⒋对于复核中出现的不符合质量标准的问题要认真处理，处理后要经复核合格并写出处理情况。⒌不经复核或复核不合格，不得进行下道工序施工。⒍重点复核内容：⑴工程定位、楼层放线；⑵模板工程检验批；⑶钢筋工程检验批；⑷砼及砂浆配合比（包括预拌混凝土检查）；⑸砌体的放线记录。
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五、施工日志制度
施工日记是真实反映单位工程中有关施工活动的原始记录，因此施工日记要全面如实记载。其内容如下：
一、日期年、月、日、星期气候（雪、晴、阴、风、雨）气温℃二、工程的施工部位（应分轴线、标高、施工队组）。工程项目开竣工日期及有关分部分项检验批部位的起止时间；三、施工活动记载：⑴进行了哪些隐蔽工程，是哪个班组操作的？是谁验收的？隐蔽验收意见，如何处理的？⑵当日施工项目有无变更，设计单位在现场解决问题的记录。施工图及有关技术文件收发日期和设计变更、技术核定等修改记录；⑶有r