与任务企业各岗位切实需要的技能；b、根据对未来的预测确定未来企业所需要的技能。
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f公司其它工资和福利待遇的数额确定以基本工资为准。２、工作奖金。根据员工完成公司或部门工作任务情况而取得的考评激励工资。其目的在于发挥员工的潜能，鼓励员工完成或超额完成企业管理目标，提高企业的综合竞争力。在实际操作过程中，分为月度奖金和年度奖金。３、岗位津贴。为公司对员工从事额外的、特殊的劳动消耗所给予的补偿性报酬。４、职务工资。为体现科、室、队、车间一级的管理人员在最终利润形成的过程中所起的积极作用，公司将视其管理价值、培训职能、夜间值班及其它相关因素所核定的薪酬。５、工龄工资是根据员工积累在本企业工作年限进行工资分配的工资形式，着重于反映员工积累劳动的报酬；目的在于稳定员工队伍。６、项目奖金。是指处于企业战略经营的需要，将某些可由３５人在短期内完成，但效果足以关系全局或产生长远影响的目标作为项目开发而设定的奖金。其具体特征有：（１）项目价值的可评估性。（２）项目完成的可控制性。（３）最终效果的双赢性。第七条福利。
１、短期培训。为创立学习型组织以适应日益激烈的市场环境，从而增强企业的核心竞争力，同时不断提升各岗位工作人员的可就业性，实现企业与员工双赢的根本目的而设立的福利方式。２、带薪休假。公司将给予工作业绩突出且在本企业已达到规定时限的员工一定的带薪假期。３、意外伤害保险。视岗位性质与工作条件的不同以及可能带给岗位从业人员人身伤害的危险系数的排列，公司将酌情给部分岗位加入意外伤害保险。４、法定节假日慰问品。依据经营周期取得效益的大小，于节假日给发的慰问礼品。５、通讯费用。视岗位性质和公务通讯的需要而核定的通讯费用补助。
四、工资的核定
第八条
管理性岗位工资核定办法。
１、管理性岗位有：财务经理、供应经理、工程部经理、综合办公室经理等。２、管理性岗位工资核定标准（单位：元）：
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f基础工资工作奖金职务工资岗位津贴工龄工资项目奖金基本工资技能工资４８０高级３６０２４０２４０待定增率为：基本工资×２％待定中级２４０初级１２０３、管理性岗位工资核定细则。３、１基础工资。３、１、１基本工资。凡列入管理性岗位编制的人员，其基本工资均按《广东省关于最低工资标准的规定》核r