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综合部KPI考核表综合部KPI考核表KPI
被考核者考核者指标分类权重()所属部门考核者职位量化标准考核指标打分标准
在规定时间之前完成招聘,入职员工满足公司需求按照规定的时间完成招聘,入职员工符合公司需求招聘工作(30)基本上在规定的时间,能够确保用人部门人员需求偶有小的疏漏,入职员工数量上达不到规定的工作标准工作中出现大的失误,与规定的工作标准相距甚远策划、稿件、制度等公文写作有效、及时,满意度指标90以上策划、稿件、制度等公文写作有效、及时,满意度指标85以上
职位名称考核期得分区间
9110081907180617006091100819071806170060911008190718061700609110081907180617006091100819071806170060911008190718061700609110081907180070
工作业绩
70
文秘职能(35)
策划、稿件、制度等公文写作有效、及时,满意度指标80以上策划、稿件、制度等公文写作有效、及时,满意度指标70以上策划、稿件、制度等公文写作有效、及时,满意度指标不足70分内工作部分提前完成,且能积极协助上司,帮助同仁按进度完成各项工作任务
工作效率(35)
90工作能按进度完成80以上工作能按进度完成只有70的工作能按进度完成有强烈的工作责任心,无任何失职行为有较强的工作责任心,极少有失职行为
责任心(40)
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为有一定的责任心,时常有失职行为基本上没有工作责任心,工作失职习以为常有强烈的团队意识,主动协助他人完成工作有较强的团队意识,时常能够协助他人完成交付工作
工作态度
20
团队意识(40)
有相当的团队意识,可协助他人完成交付的工作有一定的团队意识,可协助他人完成交付的大部分工作基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
服从意识(20)
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准有一定的服从意识,市场违反规章制度和工作标准基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
学习力和求知欲很强,乐于学习新知识,并且能学以致用,卓见成效学习力和求知欲较强,能够不断拓展知识面,并能学以致用,效果良好
工作能力
10
学习力和求知欲一般,知识面拓展不大,工作时间中效果一般不致力于学习,对知识不求甚解,满足于现状,影响工作的进度
奖惩记录:奖惩记录:奖惩增减分(奖励15分奖惩增减分(奖励15分):考评人签字:考评人签r
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