核算销售成本与创造销售利润行使销售部行政管理权对销售计划目标任务负责●生产管理1人要求：精通生产现场管理，使人、事、物流畅懂管理艺术、能调动员工积极性和创造性精通生产计划、安排了解本行业生产程序及工艺懂现场管理，制度制订本岗位工作三年以上经历为人忠诚正派，个人魅力与能力皆优
f责权：全面负责生产管理工作负责生产计划、排单负责生产管理各项制度制订负责生产团队安排调度行使生产管理权对生产成本，生产利润，生产效率负责●财务管理1人要求：精通财务知识有一定的融资渠道及知识懂得资本运作等相关理财知识熟悉各种账务设计财务管理程序及各类表格为人忠诚，正派，个人魅力与能力具优可以制订财务管理制度指导各环节严格根据财务制度办事责权：全面负责财务部管理工作完善的财务制度
f账务做到日清日结，各类报表整理清晰及时协助企业负责人管理好财务，在董事会的授权下照章办事对财务标准化、严格化、法制化负责行财务监控权，资金管理权，资金使用监控权●品质管理1人要求：精通质量管理要领精通产品设计及质量标准要求熟悉精装卡书，胶装书印刷纸张等各类环节品质能设计质量标准及要求会编制品质管理文件及制度品质执行力强为人忠诚正派、魅力、能力皆优在同等岗位工作三年以上懂管理艺术与管理手段责权：全面负责质量管理工作编制品质管理文件及制度
f实现质量目标、落实质量方针要求等行使质量把关决定权、质量工作管理权、质量奖罚权、考核权对质量目标及质量要求负责。以上人员具体工作责权视企业实际情况为准，仍有许多细节还需详细起草，力求职位，职责，权利，考核，奖励，激励相结合2技术人才（38人）折页机长46人锁线机长46人裁切机长2人配页46人精装10人行政4人销售4人（最低保证32人）3固定工人71人（含班底人员、技术人员。）
f行政5人财务3人销售5人品质3人生产55人（其中精装20人、四种机长12人、机长副手9人、勤杂4人、配页5人、储备5人）应急人才资源30人生产高峰将突破百人二、资金储备21业务资金（175万元）以两个月的生产资金为基准（一般回笼资金一个多月）每月250万业务计算，计500万元。其中客户首付30，余款70即350万元。外欠供应商30，故业务周转金175万。22工资资金（1388万元）以两个月工资为周转期，每月工资138800元。其中职工1800元月人66人118800元、高管平均4000元月人5人XX0元23广告费用（r