文化贝斯特使命：用心做好每一本精装卡书，让中华文化更精彩贝斯特愿景：成为中国印刷城（龙港）精装卡书第一品牌，让全球人手一册贝斯特精装卡书，品中华文化。贝斯特价值观：成就客户成功员工成长自我诚信中国贝斯特格局：以精装为品牌走写书新道路以品质报客户让客户传美誉以装订为母体走产销新思路以内销为根本凭外贸走出去贝斯特精神：务实创新张弛有度感恩惜缘团结奋进贝斯特营销：以国内市场为根本，以国际市场为目标以战略同盟为契机，以双赢互惠为宗旨
f走专、精、强之路，创产、经、销名企贝斯特质量方针：品质第一，才是第一。满意客户，才是品质。全局质量方针：以质量求生存，以质量树品牌，以质量图发展全程质量方针：全程精心策划，全程精心规划，全程精心操作，全程精心监控，全程精心服务。全员质量方针：全员树质量意识，全员品质管理，全员质量平等贝斯特质量要求：责任到人，关注小节，重视过程，用心做好每一本精装卡书。贝斯特质量目标：成品合格率998合同履约率100客户满意率90客户投诉处理率100客户加工生产耗损率不超过3贝斯特的人才观：有德有才是真品有德无才是次品
f有才无德是毒品无才无德是废品
有德有才破格使用有德无才培养使用有才无德控制使用无才无德一律不用贝斯特文化：贝斯特最棒的印业快乐贝斯特我最快乐
第三章战略筹备为保证战略目标的实现，精彩演绎战略内涵，所谓兵马未动粮草先行，必须适时筹备以下战略所需。一、人才储备1班底人才（5人）●宏观调控1人要求：精通策划与计划，并有号召组织实施的卓越领导能力。熟晓全局管理，精行政、销售、财务。能全面协调、安排、指导、检查、考核各部工作。有大中型企业高管经验10年。
f为人忠诚、正派，办事果断睿智。个人魄力与能力皆优秀。责权：全局管理企业大小事务。负责牵头公司各项战略制订、计划、组织、实施。分管行政负责公司总体经营管理目标的实现。对企业经营管理结果负责。行使企业经营管理决定权。●销售管理1人要求：熟知产品习性，能独立准确报价熟知产品销售市场，销售主体熟知国内市场与国际市场操作模式有丰富的团队建设经验有创新的销售思路，有销售工作5年以上经验具备销售、写、说、算领导水平为人正派、忠诚、个人魄力与能力皆优责权：全面负责销售工作
f负责销售工作的策划、计划、组织、实施负责建设销售网络及团队负责销售目标的实现负责培训销售团队负责销售管理制度制订r