重庆江津至贵州习水高速公路（重庆境）（K52135～K55105、LZK0194347～LZK6237）
2015年质量管理工作总结及2016年工作计划
中电建路桥集团有限公司重庆江习高速总承包部三分部质量管理部
二一五年十二月
f2015年度质量管理工作总结及2016年工作计划
本项目工质量要求高，项目开始就成立以项目经理为首的质量领导小组，自工程伊始，就高度重视工程质量管理。质量管理部根据工程施工情况，在2015年我们主要从以下几个方面开展质量管理工作：
（1）完善项目工程质量管理制度，使质量管理有章可循；
（2）组织参与总承包部集体培训、考核，提高全员质量业务水平；
（3）每月定期开展工程质量大检查并不定期进行随机检查，深入开展工程质量通病防治强化质量意识；
（4）扎实开展“质量月”活动，促进质量、进度稳步推进；（5）科学开展试验检测工作，严格执行原材料进场检测制度，动态开展配合比调试工作，确保混凝土浇筑施工质量；（6）积极配合项目部计量、结算工作，保证项目部正常运行资金链；（7）配合、迎接市质检局、交委、项目公司及总局、分局等检查工作。
f2015年工作中存在不足：（1）质量制度落实效果较差，工区距离项目原未能很好的对现场质量进行全面监控；（2）质量管理目标要求高，质量管理人员整体业务能力欠缺；（3）质量培训效果不明显，未能有效促进现场一线人员侍郎意识的提升；
针对质量工作中存在的问题，项目部在后期的质量工作中将努力克服，进一步强化质量管控能力的提升，完善质量控制措施，加大质量制度执行力度，确保各项工作全面顺利开展。
2016年质量管理工作计划：（1）狠抓质量制度落实，加强质量全过程控制做好分项工程开工前施工准备工作，进一步加大管理人员质量意识培训，通过岗前培训考核，提高质量人员责任意识。对新进场农民工实行动态管理，及时完成并做好农民工技术考核，确保参与工程建设所有人员有较强的管理和操作能力，坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员。成立由质量管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组，加大对现场工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量管理。加强工程质量自检工作，严格按技术规范规定的频率进行自检，
f不得擅自进行下道工序施工，督促工地试验室认真做好工地检测试验工。
（2）建立全员参与质量的理念目前施工缺乏的就是全员参与的质量意识，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法；现场有管理制度但执行r