础开挖队
架线紧线队
开挖施工组
材料运输组
塔杆组立组
高空作业组
架线紧线组
64安全生产规章制度（1）建立项目部《安全生产责任制度》，明确各级各类人员在本工程项目施工中的安全生产责任；
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f（2）建立项目《安全生产检查制度》，规定安全生产检查的内容、形式、时间及组织者、参加者；（3）建立项目《安全教育活动制度》，规定项目安全生产教育的内容、形式、对象及各类安全活动的组织、时间；（4）建立项目《安全生产考核奖惩办法》明确项目各管理人员的安全管理目标、，事故控制指标及奖惩细则；（5）建立项目《施工用电安全管理规定》，明确施工用电线路架设、变压器配置、开关箱配置、现场照明及电动工具的使用等方面的安全规定；（6）建立项目《交通安全管理规定》，对场内公路的养护、危险路段的标识、机动车辆的行驶、驾驶人员的管理等做出具体规定；（7）建立项目《爆破作业安全管理规定》，明确爆破作业人员、爆破作业程序及爆破作业的有关安全事项；（8）建立项目《现场安全文明施工管理规定》具体规定现场作业安全注意事项、，制定条例及纪律要求等；（9）建立项目《消防安全管理规定》。
7安全生产管理措施的实施
71定期的召开安全生产会议定期的召开安全文明施工例会，通过会议有效的促进安全生产工作。安全会议作为交流安全工作经验的平台，项目部必须保存所有的安全会议记录，认真执行上级提出的处理意见和改进措施。接受主管部门及业主、监理的检查，并且健全项目部检查、整改、监督机制。其主要内容如下：（1）项目部组织月度安全会议，每月召开一次。通报当月安全工作情况，并提出下月安全工作计划及改进措施。下发各施工队，要求各施工队认真落实整改，并将会议精神贯彻到各施工人员。会议由项目部各部门、施工队负责人及有关安全人员参加；（2）项目部每周召开一次安全会议，在总结本周安全文明施工情况的同时，对员工进行安全教育或安全法律、法规的学习；
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f（3）其它与安全文明施工有关的事宜，在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上研究解决；（4）安全会议，必须做到领导讲安全，人人讲安全，从上到下讲安全，使每个员工都懂得安全是生命，安全是员工的幸福，是企业的生命，是企业的效益，要让安全深入人心。
8安全生产管理总结与报告
在施工过程中，对发生的安全事故、事件、必须及时、如实逐级上报，严禁拖延、隐瞒或虚报。任何人发现安全事故、事件和安r