不能施工。如：（1）高边坡岩石山体存在垮塌、滚石隐患的；（2）在爆破区域范围内的。根据“七不准”的具体内容，我部各级管理人员将坚决执行，严格把关。62认真落实安全生产管理岗位责任项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，项目经理为为安全生产的第一责任人，并认真落实各级管理人员的岗位责任。项目部设安全部和专职安全员，各作业队设兼职安全员。从上到下，配备充足的安全管理人员，形成安全生产管理、检查和监督体系。621项目经理对项目部的安全生产工作负有下列职责：（1）建立、健全安全生产责任制；（2）组织制定安全生产规章制度；（3）保证安全生产投入资金的有效实施；（4）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
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f（5）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；（6）及时、如实报告生产安全事故。安全生产管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真的做好安全生产“三级教育”工作，尤其要做好入场员工的安全教育工作，并严格执行考核上岗制度。安全管理工作做到勤检查、勤落实、全跟踪，把安全隐患消灭在萌芽之中。坚持安全生产一票否决制。将安全生产责任层层分解落实，生产任务和安全同步落实。坚持“管生产必须同时管安全”的原则，将安全生产责任落实到人，落实到每个施工班组，安全生产管理力争做到“纵向到底，横向到边”。622安全保证体系从以下几方面保证安全目标的实现：（1）设置安全生产管理机构、配备专职安全管理人员；（2）保证安全措施费的充分投入，做到专款专用；（3）完善各种安全设施（设备）（4）严格执行“七不准”制度（5）建立健全安全责任制度；（6）建立完善的安全措施制定、审查、落实、检查、监督、改进程序。63安全生产管理组织机构（1）项目部成立安全领导小组，作为安全管理领导机构，项目经理为安全第一责任人；（2）项目部设安全管理部，全面负责安全保证体系的持续有效运行。安全部配备专职安全员，负责安全生产措施制定、落实、指导、检查、监督和事故处理工作；（3）各作业队队长为该队安全第一负责人，并设专职安全员（兼职安全员），负责本队各道施工程序的安全生产检查、指导和事故处理工作。进行爆破、开挖等作业时，由专职安全员负责现场安全管理，人数必须满足现场需要；（4）安全生产组织机构（详见图1）。
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f项目经理
项目副经理（主管安全）
项目总工
安全部长
工程部长
物资部长
合同部长
综合办公室
质检部长
基r