、协调公司节能减排工作，贯彻执行国家、地方、行业主管部门（集团公司）的有关节能方针政策、法规、标准。2、制定节能减排规划、管理细则、节能目标和管理标准并组织实施。3、制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、制定节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、下达公司所属各单位年度各类能源消耗指标和节能减排指标。6、审议公司节能减排成果和考核奖惩事宜。7、检查公司的各项节能减排工作。8、组织召开节能减排工作例会，进行节能减排工作的计划、检查、
f总结。第二十条节能减排办公室职责：1、贯彻公司节能减排工作领导小组的决定。2、负责对公司节能减排工作执行情况进行督促和检查。3、负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调。4、拟定公司节能减排组织管理体系、统计监测体系、节能减排考核
体系，探索先进的节能减排管理方式。5、对公司节能减排综合目标进行分解，编制公司节能减排工作计划。6、组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材
料，总结交流节能减排技术和经验。7、负责对公司所属各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约
的巡回检查。8、负责能源消耗的汇总统计和分析工作并报送能源统计报表；建立
节能减排统计台帐。9、协助、组织节能教育和技术培训，提高员工的节能减排管理和技
术素质。10、组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单
位的年度节能减排综合指标考核工作。11、协助、组织节能减排的宣传、交流工作，增强员工的节能减排
意识。第二十一条公司相关部门的职责：一企业发展部编制公司节能减排规划。（二）总经理工作部负责公司本部的节能减排工作，加强对高耗能、高污染设备的管理
工作。
f负责指导、监督、检查公司所属各费用单位办公及生活区的节能降耗工作。
（三）工程采购部组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织实施并完成年度节能减排技改计划以及组织相关科研课题的申报。组织实施节能减排计量工作。四销售管理部参与能源消耗的汇总统计及建立节能减排统计台帐。参与制定节能减排统计监测制度和考核奖惩制度。（五）财务管理部安排节能减排专项资金。
六行政管理部负责选用节能设备和材料，逐步淘汰高耗能、高污染设备。负责拟定设备物资节能减排管理办法及专项措施。拟定主要设备能耗限额参考指标。指导、监督、检查公司主要设备节能降耗情况。
七人事资源部参与制订普及r