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大型集团公司绩效考核制度
目录第一章第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第二章第九条第十条总则
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目的1适用范围1绩效管理的定义1绩效管理的目的和意义1绩效管理体系1绩效管理的指导原则2绩效管理的组织与职责3考核分类4经营业绩（业绩合同）管理办法7签订业绩合同人员的范围7考核周期7
第十一条业绩合同的效力7第十二条业绩合同签订流程7第十三条考核指标设计和选取8第十四条绩效目标的确定9第十P五条KPI评估标准的确定10
第十六条KPI权重的确定10第十七条绩效数据搜集渠道和搜集方法的确定11第十八条业绩合同的签订11第十九条业绩合同的过程控制11第二十条业绩合同的考核12第三章管理者及员工绩效考核办法13管理者及员工绩效考核的对象13考核周期13考核关系13绩效考核维度13
第二十一条第二十二条第二十三条第二十四条
第二十P五条季度考核14第二十六条年度个人考核18
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第二十七条第二十八条第四章部门年度绩效考核21企业年度绩效考核21
能力素质评估
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第二十九条
能力素质的评估内容22
第三十条能力素质评估的对象、指标及权重r