第六章物业服务企业的财务管理
本章穿针引线（本章的知识结构图）：
物业服务企业的财务管理
物业服务企业财务管理概述
财务管理机构的设置物业服务企业营业收入物业服务企业成本和税费物业服务企业利润
物业管理服务收费
物业服务收费的含义物业服务收费的计费放方式
物业服务费用的测算和编制
物业服务费用的构成测算应考虑的因素物业服务费用编制依据费用测算与编制的要点及方法
住宅专项维修资金
住宅专项维修资金的概念住宅专项维修资金的缴纳住宅专项维修资金的使用住宅专项维修资金的管理
物业服务费用的收缴
目标规划
（一）学习目标：基本了解：物业服务企业财务管理机构的设置物业服务收费的概念、收费原则、定价方式重点掌握：物业服务企业财务管理机构的岗位职责物业服务企业的营业收入、成本费用、税费和利润物业服务费费用的构成、计费方式专项维修资金的使用和管理（二）技能目标：能够运用所学知识进行物业服务费用解释和收缴工作；能够进行物业服务费用的测算和编制；能够应用相关理论解释和处理物业管理中有关专项维修资金的具体案例。
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f课前热身随笔（空白页）
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f第六章物业服务企业的财务管理
第一节物业服务企业财务管理概述
目标导引：
学习目标：了解物业服务企业财务管理机构的设置；掌握物业服务企业财务管理机构的岗位职责；掌握物业服务企业的营业收入、成本费用、税费和利润的概念。技能目标：能够熟悉物业服务企业财务部门相关的岗位职责并在实习和工作中严格遵守相应的岗位职责。财务管理，是企业管理的重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。物业服务企业应结合国家财政部财基字1998第7号《物业服务企业财务管理规定》、国税发1998217号《国家税务总局关于物业服务企业的代收费用有关营业税问题的通知》、国税发200469号《国家税务总局关于住房专项维修基金征免营业税问题的通知》、发改价格
20031864号《物业服务收费管理办法》等文件精神，结合自身的特点，制订切合实际的财
务管理目标，科学进行财务管理组织设计，有效执行各项财务管理制度，并熟练运用财务管理技巧，确保物业管理活动的正常进行。物业服务企业的财务管理包括营业收入管理、成本和费用管理、利润管理以及专项维修资金的管理等。做好物业服务企业财务管理工作，有利于规范物业服务企业财务行为，有利于促进企业公平竞争，有效保护物业管理相关各方的合法权益。一、物业服务企业财务r