现代企业管理结课论文
中国现代企业人力资源管理
专业会计
学号20094041137
姓名赵微微
指导教师翟绪军
黑龙江八一农垦大学
2011年11月7日
f摘要
人力资源管理严格意义上讲不是一个学科而是一个领域是由管理学、
法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。在中国来讲人力资源管理最高的层面是职衔经理的人力资源管理。人力资源管理简要的介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题并引入了战略人力资源管理理论。伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱在企业的实际运营管理过程中人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低最终决定着企业的竞争力如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。因此如何加强和完善企业人力资源管理是当前企业在发展过程中急待解决的问题对企业人力资源管理进行分析、
探讨具有直接而深远的意义
关键词人力资源管理企业规划问题
前言
中国是世界上第一人口大国又是发展中国家如何合理开发和有效管理人
f力资源始终是我国面临的重大问题。面对21世纪世界经济与科技的激烈竞争及人口、资源、环境与发展的严峻局面大力开发人力资源提高国民素质强化人力资源管理调动积极性和挖掘潜能将是提高中国企业竞争力和国家竞争力的关键所在。
中国企业人力资源管理沿革与现状。中国企业人力资源管理和开发工作很大程度上是由国家经济管理体制所决定的。长期以来中国实行高度集中的计划经济体制与此相适应的人事管理也一直沿用计划经济管理的模式即人事行政管理的方式。1978年中国实行改革开放政策通过总结经验教训和理论探讨中国企业的人事管理发生了重大转变。领导体制的改革竞争机制的引入、新工资制度的建立、用工制度的革新以及社会保险体系的完善使得中国企业人事管理走向一个新的发展阶段人力资源管理与开发阶段。
我们必须结合我国人力资源的客观条件与形式把握我国企业人力资源管理的特点。第一人力资源充足但高素质人才资源不足。第二人力资源管理要符合我国公有制实现形式的多样化。第三人力资源规划与配置要适应两个“转变”。第四人力资源管理中的激励机制与奖酬办法要适应社会主义初级阶段、适应经济体制改革还将持续较长时间的状况。
中国人力资源的展望。2001年11月我国加入了WTO这给我们的企业带来发展的机遇与竞争的压力和冲击。为此中央正在积r