维护。（50）；维护、动销研究、品牌、卖场活动策2、儿童品类销售增长（30）；划，卖场主题活动研究，卖场体验活3、儿童品类整体利润率（库存换算成本）动设计，库存处理方案。（20）1、电商推广活动单品全国的销售增长率电商的产品设计维护、品牌、电子商（50）；务活动策划，电商主题活动研究，销2、电商品类销售增长（30）；售者体验活动设计3、电商品类整体利润率（库存换算成本）（20）1、调研项目的完成情况；各类调研，包括产品、消费者、媒介、2、样本量，代理商、渠道等3、及时率。1、日化、洗涤、护肤行业内各个渠道代理商、厂家、终端卖场毛利率构成分析；（20）分析各类卖场数据整理卖场谈判资2、本公司产品条码销售结构分析，毛利分料，品类分析，代理商毛利结构分析，析，主题活动效果分析，需求量分析；（30）卖场盈利结构分析，各类专业数据模3、公司渠道铺货率，网点数，销售潜量分型建立，销售数据，发货数据整理和析，联营销售占比，专职促销员人数增长，分析，条码分析，价格分析，需求量人均单产分析；（30）分析。4、公司渠道政策后，信息收集，渠道政策效果分析；（201、行业内各个厂家对渠道政策信息1、发货增长率；（20）调查分析和研究，利润水平，目标市2、铺货网点增长量；（30）场。3、联营销售份额占比增长；（40）2、自己产品有竞争力政策的推广。4、包场、化妆品渠道销售量的增长（10）
第4页共5页
牙膏项目组
牙刷项目组
儿童项目组
电商项目组
调研组
数据分析组
渠道研究组
f代理商政策组
物料组
推广执行组
1、了解代理商的需求，行业内各个厂家对代理商政策信息调查分析和研究，利润水平，目标市场。2、自己产品有竞争力政策的推广。物料的管控，制作和下发，设计和打样，了解市场所需物料需求，规格，实用性，制作符合市场需求的物料公司渠道政策，代理商政策，卖场主题活动，陈列形象管理等推动，信息的收集和反馈，卖场信息数据的收集和整理。
产品组
策划组
1、发货增长率；302、铺货网点增长量；303、专职人员数量增长量；（30）4、包场、化妆品渠道销售量增长；（101、赠品物料的投入产出比；（50）2、高价值物料使用率；（30）3、物料、赠品到市场及时率（20）1、发货增长率；（40）2、主题活动门店数和执行率；（30）3、活动销售目标达成率；（20）4、活动人均单产管控（10）1、产品毛利率；（40）优克和u2k品类的产品设计维护2、新品开发完成率；r