发掘正能量，提升领导力
在工作之余拜读了林正刚先生的《正能量》这本书，心中激起了波澜，不觉中对照自己的工作和生活着实进行了一番思考。所谓正能量（positivee
ergy），我认为就是一种积极的、正面的能量。这样一种能量可以带给人愉悦的心情、把人的潜能最大化，让人受益终身。当然，我们每天都会接触到各种负能量，当你状态不佳时就很容易让负能量入侵。这也许就是为什么大家聚在一起抱怨会让心态越来越糟，最后什么问题也解决不了。那么，要解决类似这样的问题，我们需要不断地获取正能量，使自己的人生更加明亮。获取正能量首先要有健康的心态。心态是思维习惯的结果，要培养健康的心态，就要养成健康的思维习惯。一切从自己的思维习惯开始，如果我们的思维习惯是消极的，凡事从负面的角度去想，行为也会表现得很消极，对一切事物都不感兴趣，觉得一切事情都没有希望；反过来，如果你是一个心态很积极的人，你的行为也一定充满活力，给人带来很阳光的感觉。心态是内功，修炼就需要有耐心。在我们的生活中，每天都有不同的人与事在破坏我们的心态，所以就需要每天维护心态，不能放松，不能失控。其次，沟通能力的增强会给人带来正能量。沟通就是执行力。一个团队要有很强的执行力，一定要有很清晰的目标。具备非零和博弈的心态，再加上一流的默契，而这些都离不开沟通。一个沟通能力强的人，能将复杂的事情用简单的语言说清楚；能让对方感觉碰上了知音；用的语言都是阳光的、积极的、鼓励式的，最终的效果是让对方
f感觉很好，对自己也充满信。与人沟通时，我们要注意自己的语气、动作、表情和穿着，因为别人能从中读出你的态度和情绪，这些无声的语言往往比说出的话更有力量。对于企业来说，沟通是提升生产力的很大一个机会，解决好沟通问题，执行力自然会上一个台阶。第三，终身学习才能不断提升自己，给自己补充正能量。“你不知道你不知道什么。”这是一句值得我们记住的话。我们要承认我们不知道的东西多的是，要终生学习才能避免被淘汰。学习有四个阶段：吸收、消化、实践、反馈。很多时候我们的学习只停留在第一阶段，只有经过消化才能将别人的知识变成自己的知识。但这样得到的知识如果没有经过实践，还是不能用来提高你的智慧。反馈阶段就是你用别人的知识来提高自己的智慧的关键环节。在企业中，领导力不是岗位给予的权力，而是管理自己、影响别人的能力。管理就是做人，做好一个管理者先要做好人。修炼好r